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生產(chǎn)計劃的對象

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生產(chǎn)計劃的調(diào)控對象包括：生產(chǎn)數(shù)量、交貨期、庫存、資源、成本（進價）、利潤和資金（現(xiàn)金）等。

1.生產(chǎn)數(shù)量
生產(chǎn)數(shù)量指的是制造多少對象產(chǎn)品的量化數(shù)值。在生產(chǎn)計劃中，必須一開始就明確生產(chǎn)數(shù)量。不決定生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)量的話，工廠就無法進行任何作業(yè)。生產(chǎn)數(shù)量最好是與銷售計劃相聯(lián)系的數(shù)值。因為即便是按照制造部門的情況決定了生產(chǎn)數(shù)量，如果最終該產(chǎn)品滯銷的話也毫無意義交貨期決定了對象產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)最之后，就要決定該產(chǎn)品的制造時限，這就是交貨期。交貨期要在客戶要求的交貨日期與營業(yè)部門實際生產(chǎn)產(chǎn)品所必需的期間（前置期）作出調(diào)整整之后決定。二者日期一致的話就沒有問題。不過通常都會出現(xiàn)差異。因此在生產(chǎn)計劃中要做好二者的協(xié)調(diào)工作，確定交貨期。

2.庫存
生產(chǎn)計劃還要確定必要庫存的數(shù)量。庫存大致分為“緩沖庫存”、“半成品庫存”、“滯留庫存”和“呆滯庫存”四個種類。
“緩沖庫存，指的是為協(xié)調(diào)交貨期所必需的庫存。在客戶要求的交貨期與前置期發(fā)生分歧時，為了彌補二者的時間差，會準(zhǔn)備一定數(shù)量的產(chǎn)品作為緩沖，這就是“緩沖庫存”，也稱為“安全庫存”。此時沒有緩沖庫存的話，就會出現(xiàn)斷貨。

“半成品庫存”指的是尚處于被加工狀態(tài)的零部件和在制品的庫存。分為單純指尚處于制造工序的庫存情況和包括了處于滯留狀態(tài)的庫存情況。
“滯留庫存”指的是處于等待下一道生產(chǎn)工序、生產(chǎn)指示和物流作業(yè)等狀態(tài)的庫存。在一般生產(chǎn)工序中，物料和零部件處于滯留庫存狀態(tài)的情況常常會多于其正在接受某項生產(chǎn)作業(yè)的情況。
“呆滯庫存”指的是處于長期滯留狀態(tài)或是今后幾乎無出貨可能的庫存。當(dāng)備貨生產(chǎn)企業(yè)的預(yù)期出現(xiàn)差錯時，由于設(shè)計變更導(dǎo)致舊機型的零部件等剩余，或者雖然是訂貨生產(chǎn)，但卻批量籌備零部件等情況下，就可能會產(chǎn)生呆滯庫存。
提到庫存，人們往往會認(rèn)為其僅僅意味著對象物實際存在的情況，其實將來某一期間可能存在的預(yù)定庫存也是庫存的一種。這種庫存被稱為，“ATP（劃簽約量）”
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發(fā)布：2007-03-24 10:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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