生產(chǎn)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
生產(chǎn)進度落后的處理措施？
一、生產(chǎn)進度異常因應(yīng)對策表
二、交期延誤的原因探討
1、接單管理不良，緊急訂單多；
2、產(chǎn)品技術(shù)性變更頻繁；
3、物料計劃不良；
4、制程品質(zhì)控制不良；
5、設(shè)備維護保養(yǎng)欠缺；
6、排程不佳；
7、能力、負荷失調(diào)。
三、交期延誤的改善原則
1、加強產(chǎn)銷配合；
2、完善設(shè)計/技術(shù)變更規(guī)范；
3、妥善的制程安排；
4、完善物料控制；
5、完善品管制度；
6、建立及實施生產(chǎn)績效管理制度。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1JIT生產(chǎn)方式及要點
- 2什么是生產(chǎn)？
- 3生產(chǎn)過程的均衡性
- 4生產(chǎn)制程管理制度
- 5車間作業(yè)排序的目標(biāo)
- 6甘特圖
- 7KPI考核實施管理辦法
- 8生產(chǎn)前的準(zhǔn)備
- 9JIT的實施方法及應(yīng)用
- 10組織生產(chǎn)規(guī)劃會議（協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃）
- 11委托外加工管理辦法
- 12影響生產(chǎn)進度的原因
- 13包材倉作業(yè)指導(dǎo)書
- 14什么是生產(chǎn)系統(tǒng)？
- 15生產(chǎn)通知單
- 16生產(chǎn)組長崗位職責(zé)
- 17生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況考核
- 18產(chǎn)品變更控制程序
- 19生產(chǎn)計劃控制程序
- 20生產(chǎn)現(xiàn)場管理宣傳標(biāo)語
- 21服裝廠生管作業(yè)流程
- 22生產(chǎn)加工企業(yè)管理軟件選什么好呢？
- 23機械公司生產(chǎn)車間考核制度
- 24生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會會議紀(jì)要
- 25MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能特性
- 26生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決企業(yè)哪些問題?
- 27半成品轉(zhuǎn)交單
- 283A管理
- 29生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值是什么？
- 30提案改善作業(yè)準(zhǔn)則
生產(chǎn)制造行業(yè)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
