生產管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 生產制造行業(yè) > 生產管理系統(tǒng)
車間作業(yè)排序的目標
車間作業(yè)排序的目標：
1、滿足交貨期
2、極小化提前期
3、極小化準備時間或成本
4、極小化在制品庫存
5、極大化設備或勞動力的利用
最后一個目標是有爭議的，因為僅僅依靠保持所有設備/或員工處于繁忙的狀態(tài)可能不是在工序中管理生產的最有效方法。
相關文章：
- 1EAS生產制造術語
- 2如何導入APS
- 3生產計劃的基本體系
- 4現(xiàn)場管理的實施方法（QCD）
- 5生產部員工崗位職責
- 6生產管理系統(tǒng)軟件哪個好？
- 7電廠生產管理系統(tǒng)有哪些模塊？
- 8委托外加工管理辦法
- 9生產現(xiàn)場組織的基本形態(tài)和重點
- 10工裝模具管理辦法
- 11精益生產與成本管理
- 12供應鏈中的精益生產思想
- 13日本企業(yè)提高工人協(xié)調技能（實戰(zhàn)）
- 14浪費（Muda）
- 15進度控制
- 16生產加工企業(yè)管理軟件選什么好呢？
- 17生產計劃的目的
- 18生產與服務提供控制程序
- 19管理、監(jiān)督者所處的位置
- 20能力計劃決策步驟
- 21企業(yè)生產類型的劃分及管理特征分析
- 22生產異常處理規(guī)程
- 23生產部門工具管理辦法
- 24物流也是生產計劃的對象
- 25現(xiàn)場管理教材與試卷
- 26車間作業(yè)排序的目標
- 27生產系統(tǒng)的評價指標
- 28不可不知的基本生產計劃手法（大日程計劃）
- 29產品研發(fā)管理工作流程
- 30委外加工程序
上一篇：工業(yè)生產計劃體系
下一篇：在日本體驗TPM
生產制造行業(yè)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
