當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
通過(guò)模擬試驗(yàn)事先驗(yàn)證生產(chǎn)計(jì)劃
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“模擬試驗(yàn)”指的是構(gòu)筑表示系統(tǒng)和決策問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型或者邏輯模型,通過(guò)測(cè)試該模型觀察系統(tǒng)的反應(yīng),提供有助于決策的信息。在制訂生產(chǎn)計(jì)劃之際,即便籠統(tǒng)地制定了計(jì)劃,也未必清楚在實(shí)際中是否可行。而采用模擬試驗(yàn)的話(huà),就能夠事先驗(yàn)證計(jì)劃會(huì)產(chǎn)生何種結(jié)果。迄今為止,在制造業(yè)中很少通過(guò)模擬試驗(yàn)進(jìn)行事先驗(yàn)證。 不過(guò),由于預(yù)測(cè)未來(lái)走勢(shì)的難度增加等因素,今后在計(jì)劃制訂階段進(jìn)行模擬試驗(yàn)的做法應(yīng)該會(huì)普及開(kāi)采。
利用APS進(jìn)行的生產(chǎn)模擬試驗(yàn)
使用APS的話(huà),就能夠進(jìn)行高速的生產(chǎn)排程計(jì)算。利用這項(xiàng)功能,可以通過(guò)變更條件設(shè)置進(jìn)行模擬試驗(yàn),調(diào)查計(jì)劃內(nèi)容的變更會(huì)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)造成何種影響。計(jì)劃制定者從利用APS得到的模擬試驗(yàn)結(jié)果當(dāng)中選擇能夠獲得最佳結(jié)果的計(jì)劃方案,并作為實(shí)際的計(jì)劃加以應(yīng)用。
利用蒙特卡洛方法進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)模擬試驗(yàn)
關(guān)于未來(lái)的預(yù)測(cè)勢(shì)必會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。再細(xì)致的計(jì)劃也未必會(huì)百分之百全部實(shí)現(xiàn)。而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)驗(yàn)證就是利用了蒙特卡洛方法的風(fēng)險(xiǎn)模擬試驗(yàn)。
蒙特卡洛模擬試驗(yàn)指的是以概率論為基礎(chǔ),通過(guò)樣本試驗(yàn)調(diào)查輸大變量會(huì)對(duì)輸出變量造成何種影響的模擬試驗(yàn)方法。例如,當(dāng)未來(lái)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和生產(chǎn)能力在悲觀值和樂(lè)觀值之問(wèn)取概率分布時(shí),就能夠?qū)嶒?yàn)性地求得將來(lái)的利潤(rùn)預(yù)測(cè)會(huì)出現(xiàn)何種概率分布的結(jié)果。
迄今為止,在日本很少會(huì)對(duì)將來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)多加考慮。這是因?yàn)樵谝酝宦飞蠐P(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中,風(fēng)險(xiǎn)得到了吸收。然而,在目前這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度低且不穩(wěn)定的時(shí)代中,制訂計(jì)劃就必須充分考慮到將來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1機(jī)械公司生產(chǎn)過(guò)程管理程序
- 2生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法
- 3現(xiàn)場(chǎng)管理工具(管理看板)
- 4一個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃
- 5影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因分析
- 6管理、監(jiān)督者所處的位置
- 7進(jìn)度跟催與管制
- 8生產(chǎn)部文員崗位職責(zé)
- 9生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
- 10生產(chǎn)性企業(yè)管理軟件哪個(gè)好?
- 11生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)
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- 14生產(chǎn)車(chē)間管理制度
- 15生產(chǎn)系統(tǒng)七項(xiàng)功能要求的內(nèi)涵
- 16半成品轉(zhuǎn)移卡
- 17S&OP(銷(xiāo)售運(yùn)作計(jì)劃)
- 18某機(jī)械公司產(chǎn)品審核程序
- 19生產(chǎn)管理培訓(xùn)之生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
- 20外發(fā)不良品全檢后退回流程
- 21生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法
- 22如何運(yùn)用APS功能
- 23生產(chǎn)設(shè)備管理制度
- 24委托外加工管理辦法
- 25生產(chǎn)管理的目標(biāo)
- 26鑄造車(chē)間管理規(guī)定
- 27訂單評(píng)審管理規(guī)定
- 28能力利用率計(jì)算公式
- 29JIT的實(shí)施方法及應(yīng)用
- 30企業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化管控的作用
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