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生產(chǎn)管理培訓(xùn)之生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

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激勵(lì)啟示:你的對(duì)手在學(xué)習(xí)和進(jìn)步,你在做什么?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程核心內(nèi)容:a生產(chǎn)運(yùn)作基本概念;b生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本問(wèn)題;c生產(chǎn)運(yùn)作資源的組成5p;d決定生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的5要素;e生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的5大要素;f生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù);g管理的過(guò)程方法介紹;h精益生產(chǎn)方式介紹。

一、生產(chǎn)運(yùn)作基本概念:a廣義生產(chǎn)運(yùn)作:產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)置、物料采購(gòu)、組織生產(chǎn)、檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)品出產(chǎn)等等;b狹義生產(chǎn)運(yùn)作:生產(chǎn)指令、生產(chǎn)計(jì)劃、組織生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品出產(chǎn)等。
1.1訂單式的生產(chǎn):a識(shí)別客戶(hù)要求;b打樣過(guò)程管制。
1.2銷(xiāo)售計(jì)劃式生產(chǎn):銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售目標(biāo)。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本問(wèn)題:a提高質(zhì)量;b降低成本;c保證交貨(a產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量;b人力、物料、設(shè)備、能源、土地等資源的合理配置和利用;c產(chǎn)品壽命周期與生產(chǎn)速度問(wèn)題)

三、生產(chǎn)運(yùn)作資源的組成5p:a人力people;b工廠(chǎng)plant;c部件parts;d工藝processes;e計(jì)劃控制系統(tǒng)planningandcontrolsystem(a人員;b生產(chǎn)場(chǎng)地、工作環(huán)境;c物料、工裝夾治具;d作業(yè)方法、工藝流程)

四、決定生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的5要素:a成本:具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格;b靈活性:產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化、產(chǎn)量變化、組合變化;c質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量;d交貨:速度快、可靠;e服務(wù):售前和售后服務(wù)也要跟上,技術(shù)支持等等。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-03-24 13:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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