生產管理系統(tǒng)
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加工批量和轉運批量的確定方法
在MRP系統(tǒng)中，主生產計劃通過MRP和CPR（能力需求計劃）來生成每個加工中心的具體作業(yè)。建議首先通過識別工廠的類型來估計系統(tǒng)中可能存在的CCR和瓶頸，從而了解哪些工序實際控制著工廠生產的節(jié)拍。加工批量和轉運批量可以通過比較過去的生產記錄和交貨期來加以改變。轉運批量越小，在制品庫存越低，產品流動越快，相應的提前期越短，但是物料搬運也越多。反之亦然。因此，轉運批量是由生產提前期、庫存以及物料搬運成本共同決定的。
分以下四種情況對CCR和瓶頸的物流進行控制：
一、瓶頸（沒有空閑時間）在進行產品轉換是不需要生產準備時間
這時加工任務應該按照作業(yè)計劃的順序進行加工，以便準時交貨，這種情況只有加工順序是重要的。
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