企業(yè)為什么要搭建生產管理系統(tǒng)?

　　生產管理是企業(yè)對生產任務作出統(tǒng)籌安排，具體擬定生產產品的品種、數量、質量和進度的計劃。然而，不少企業(yè)都因為生產排程混亂的問題，導致企業(yè)產能跟不上節(jié)奏，造成企業(yè)效益提不上去。因此，生產管理軟件應運而生，幫助企業(yè)進行計劃管理。

　　一、泛普軟件—企業(yè)為什么要搭建生產管理系統(tǒng)?

　　1、訂單交期預測

　　在生產管理系統(tǒng)中，可以對某一訂單的采購執(zhí)行情況進行查詢，同時軟件還會分析出由于采購問題對生產計劃產生的影響。使計劃人員對于后續(xù)生產計劃的影響有一個準確的認識，便于在生產計劃調整中，有效的進行模擬和調整，消化不良影響。

　　2、生產計劃調整

　　通過在訂單交期預測模塊中，對采購計劃的執(zhí)行情況做了分析后，如果確實有調整生產計劃的需要，計劃或調度人員可以通過生產計劃模擬、調整程序，對生產計劃進行分析和有效調整。

　　3、生產進度控制

　　對于細部的車間生產計劃，可以通過生產進度控制模塊進行管理，在工作中心計劃中，可以了解各工作中心的生產計劃安排以及負載。對于生產過程，可以利用生產過程狀況分析，查詢到產品的制造進度。

　　4、生產預測

　　系統(tǒng)內，企業(yè)可以一鍵統(tǒng)計上一季度或上一年者產品的銷售量和銷售利潤，進而以此預測出哪些是潛力產品，并預測出達到的銷售量，并以此作為依據提前準備好物料采購等相關事項。

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　　二、企業(yè)生產管理系統(tǒng)使用價值

　　1、對于生產企業(yè)來說，除了設備、人力、資金等需要合理調配外，整個企業(yè)從合同訂單，到生產計劃制定，再到生產下料，到生產工序的進行，都是需要合理安排，有序進行的，直到實現生產全過程的完美結合，才能真正的幫助企業(yè)實現生產流程的效率最大化。

　　2、添加產品清單，此項生產計劃所用到的MRP和物料清單自動匹配核算，對物料生成預測單安排采購通過生產訂單CRP核算，自動進行時間推算與生產能力平衡，快速應對插單、急單。

　　總之，企業(yè)使用生產管理系統(tǒng)能有效的利用先進的資訊，以及規(guī)劃技術等手段嗎，在企業(yè)資源有限的前提下，提供可行的物資需要，從而讓規(guī)劃決策層能夠更加便捷的獲取相關的訊息，做出平衡企業(yè)利益，以及顧客權益的最佳規(guī)劃和決策，以此來滿足客戶的需要。

發(fā)布：2022-11-23 15:01 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關閉]

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