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管理者的責(zé)任

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一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理者者來說，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)和生產(chǎn)活動(dòng)的結(jié)果，負(fù)有全部的責(zé)任。

二、管理者的責(zé)任事項(xiàng)是什么？
①管理自己的責(zé)任范圍
（a）制定生產(chǎn)計(jì)劃
（b）做好使用材料、零部件的準(zhǔn)備工作
（c）使用的機(jī)械、裝置、專用工具和一般性工具的準(zhǔn)備
（d）恰當(dāng)?shù)呐渲米鳂I(yè)者
（e）作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化
（f）生產(chǎn)進(jìn)度的把握和交貨期的管理
（g）作業(yè)環(huán)境的維持、提高
   （Ⅰ）看到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)漏雨、玻璃破碎之類的現(xiàn)象及時(shí)修理
   （Ⅱ）排除有毒氣體、粉塵等，維持良好的氛圍
   （Ⅲ）設(shè)法減少震動(dòng)、沖擊
   （Ⅳ）防止噪音
   （Ⅴ）防止大氣污染、水質(zhì)污濁之類的公害發(fā)生
（h）對(duì)品質(zhì)、交貨期、成本、設(shè)備、安全衛(wèi)生等故障的對(duì)策
（i）生產(chǎn)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)和提高
（j）作業(yè)改善的指導(dǎo)
（k）維持人際關(guān)系良好運(yùn)行
（l）安全衛(wèi)生的維持和提高
（m）作業(yè)者的教育訓(xùn)練和培養(yǎng)
（n）維持和提高工作現(xiàn)場(chǎng)良好的氛圍

②向其它部門或經(jīng)營(yíng)者呈報(bào)意見
（a）工作現(xiàn)場(chǎng)的組織以及生產(chǎn)系統(tǒng)的整體改善
（b）新產(chǎn)品的開發(fā)
（c）開拓新顧客
（d）做成工廠內(nèi)使用的規(guī)格
（e）QC工程表、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的更改
（f）以前使用的QC工程表、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的更改
（g）為提高產(chǎn)量而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更或規(guī)格書的更改
（h）為提高生產(chǎn)性導(dǎo)入新設(shè)備或舊設(shè)備的修理、改造
（i）為提高產(chǎn)量而進(jìn)行的材料、部品規(guī)格的更改
（j）對(duì)有能力的人加薪、進(jìn)級(jí)
（k）從外部搜尋有能力的人才
（l）努力開發(fā)優(yōu)良的合作工廠，根據(jù)外發(fā)定單，活用他廠的專門技術(shù)和節(jié)約公司的人力資源
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:24    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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