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制定妥當(dāng)?shù)纳a(chǎn)計劃需要提高庫存精準(zhǔn)度

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為了制定妥當(dāng)?shù)纳a(chǎn)計劃，并有效推動進度管理，就有必要努力提高原材料、零部件、半成品和產(chǎn)品等庫存品的精準(zhǔn)度。尤其是為了確保MRP（物料需求計劃）的實效性，庫存精準(zhǔn)度必須達到95%以上。
配合管理體制的完備提高庫存精準(zhǔn)度很重要。

管理出入庫
提高庫存精準(zhǔn)度的最基本事項就是在零部件庫房、半成品庫房、產(chǎn)品庫房等出入庫的時間點上迅速并正確地記錄出入庫信息。
為此，有必要完善庫存管理系統(tǒng)，以確保在出入庫作業(yè)的階段能夠輸入正確的品目代碼和數(shù)量。絕不允許出現(xiàn)采取事后記錄形式或是無記錄出入庫作業(yè)。工序之間的半成品庫存則要在進展管理系統(tǒng)中掌握每遭工序的投入量和產(chǎn)出量，并掌握庫存數(shù)量。另外，要盡可能頻繁地進行盤點作業(yè)，養(yǎng)成平時就注意提高庫存精準(zhǔn)度的工作習(xí)慣。

管理有效庫存
有效庫存是指除目前庫房中的現(xiàn)貨以外，根據(jù)將來日期予以管理的將來出入庫品目和數(shù)量。如果不根據(jù)將來走勢的預(yù)測進行庫存管理的話，一旦由于某些原因而緊急出庫了某一品目，那么在真正需要該品目的情況下，就有可能出現(xiàn)斷貨。關(guān)于未來入庫的情況，只要在原材料和零部件的訂購系統(tǒng)中公開訂購品目和數(shù)量以及交貨預(yù)定日期的話，就能夠掌握。而未來出庫的情況，則通過從日程計劃系統(tǒng)或者是MRP中獲取各個品目的所需天數(shù)和數(shù)量就可以了解。

管理不良庫存
降低庫存精準(zhǔn)度的因素有：批量采購和批量加工剩余庫存品、由于某些原因破損或者是多年變質(zhì)的庫存品以及舊產(chǎn)品的零部件庫存等長期滯留庫存和呆滯庫存。保留這些庫存的話，就會對庫房作業(yè)造成困難，或是阻、礙盤點作業(yè)的進行，因此最好能夠盡快處理。為此，應(yīng)該完善無條件銷毀滯留時間較長的庫存品等規(guī)定。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 10:48    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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