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搬運合理化
1、盡量在搬運作業(yè)中應(yīng)用單元貨載;
2、盡量避免多余的搬運作業(yè),防止和消除無效作業(yè);
3、提高易于移動的“搬運活性”;
4、盡可能地利用重力或使搬運作業(yè)機械化;
5、務(wù)使搬運流程不受阻滯,處于連續(xù)的流動狀態(tài),實現(xiàn)系統(tǒng)化。
- 1如何運用APS功能
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- 3精細化管理實施方案
- 4生產(chǎn)件批準程序
- 5MES系統(tǒng)的價格是多少?
- 6生產(chǎn)計劃的基本體系
- 7公司現(xiàn)場整潔文明考核制度
- 8生產(chǎn)計劃的目的
- 9生產(chǎn)排程的方法
- 10定量訂貨方式
- 11主生產(chǎn)計劃編排實戰(zhàn)
- 12服裝廠后整車間生產(chǎn)程序
- 13木材染色技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展
- 14能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃
- 15進行“報告、聯(lián)系、商量”的高明的實施方法
- 16生產(chǎn)車間規(guī)章制度
- 17企業(yè)為什么要搭建生產(chǎn)管理系統(tǒng)?
- 18工業(yè)企業(yè)物料采購流程
- 19家具廠生產(chǎn)管理制度
- 20生產(chǎn)異常處理規(guī)程
- 21生產(chǎn)技術(shù)科崗位責(zé)任制
- 22可視管理(5M)
- 23監(jiān)督者的作用
- 24五金生產(chǎn)企業(yè)管理軟件哪個好?
- 25生產(chǎn)領(lǐng)料流程
- 26線型計劃法
- 27生產(chǎn)計劃管理辦法
- 28物流管理規(guī)定
- 29服裝廠縫制車間的生產(chǎn)程序
- 30怎樣當好班組長?
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