生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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影響生產(chǎn)進度的原因分析
一、質(zhì)量問題
影響配套率：
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜
2、計劃方式銜接不好
二、措施
1、廠部計劃一竿子到底
2、縮短計劃期
3、采用先進的計劃手段
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