生產(chǎn)外協(xié)管理辦法

一、目的
1、為了加強外協(xié)工廠的管理，提升工廠生產(chǎn)效率與質量；
2、為了規(guī)范工廠生產(chǎn)公司產(chǎn)品時的操作流程，減少過程時間浪費；
3、為了規(guī)范金大公司與外協(xié)工廠之間的物料、成品、物流、系統(tǒng)操作等方面的流程，提升工作效率。

二、適用范圍
本辦法適用于公司相關各部門以及合作的各相關外協(xié)加工工廠；

三、各部門職責
1、生產(chǎn)管理部職責
負責外協(xié)加工工廠在實際運行過程中的生產(chǎn)管理；
負責監(jiān)控外協(xié)工廠生產(chǎn)交貨計劃的執(zhí)行，跟蹤產(chǎn)品交貨，協(xié)調生產(chǎn)交貨突發(fā)狀況；
負責新產(chǎn)品投產(chǎn)前與工廠之間的生產(chǎn)技術交接確認，制定生產(chǎn)工藝流程以及測試方案，完成工藝文件制定審核；
負責監(jiān)控與分析工廠生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況，分析生產(chǎn)維修問題，形成有效的質量改進方案；
2、品質管理部職責
負責派駐駐廠QA人員，完成生產(chǎn)產(chǎn)成品的QA驗貨；
負責監(jiān)控工廠質量控制過程（IQC、PQC、QA等），達成公司的質量控制要求；
負責工廠現(xiàn)場問題的協(xié)調與溝通，做好問題反饋與溝通；
負責跟蹤工廠質量改進措施的執(zhí)行；
品質管理部有權利對工廠的不良質量情況出具質量處罰整改單，提交商務執(zhí)行；
3、商務部職責
負責外協(xié)工廠商務溝通、加工費以及委托采購材料價格商定，簽訂加工協(xié)議等工作；
負責根據(jù)產(chǎn)品部提出的生產(chǎn)計劃單向對應工廠下達生產(chǎn)采購訂單，落實生產(chǎn)交期以及生產(chǎn)交貨計劃；
負責協(xié)調產(chǎn)成品發(fā)貨提貨事宜；
負責根據(jù)品質管理部門提出的質量情況，根據(jù)加工協(xié)議來提起對工廠的處罰；
負責對于完結的生產(chǎn)訂單，及時完成加工款項結算等商務事宜；
4、信控物流部職責
負責工廠原材料庫房的賬目與實物管理，管理方式以委托工廠管理信控部監(jiān)管為主，確保物料庫房的準確；
負責產(chǎn)成品的提貨、直發(fā)、送貨等相關物流管理與控制；
負責同工廠進行物流相關費用的結算；

四、管理實施辦法
（一）加工協(xié)議
1、生產(chǎn)加工協(xié)議的擬定
加工協(xié)議擬定由商務部負責，擬定必須參照既定的模板；
生產(chǎn)技術管理部負責審核加工協(xié)議內容，確定是否符合要求；
重要的加工協(xié)議，安排各部門進行審議進行；
2、生產(chǎn)加工協(xié)議中必要內容
委托加工內容明確
明確雙方的質量驗收標準，雙方認可；
加工的合作模式必須確定：代工代料、僅代工、部分代工、部分代工代料等等，同時明確合作模式下對應的雙方責任；
加工協(xié)議中，必須明確指定加工雙方之間的職責與義務，以及相互溝通的渠道（主要指材料管理、成品管理、技術資料管理、生產(chǎn)溝通、技術溝通等）；
技術保密條款；
交貨方式、結算方式等 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:50 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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