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生產(chǎn)計(jì)劃術(shù)語(yǔ)的使用方式

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在制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須要注意的是,哪怕是制造業(yè)普遍使用的生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)術(shù)語(yǔ),在實(shí)際使用中也并非只有一個(gè)意思。

“成本”、“前置期”、“庫(kù)存”等術(shù)語(yǔ)在制造現(xiàn)場(chǎng)的使用頻率非常高。然而,由于使用者的立場(chǎng)和經(jīng)歷不同,因此存在著眾多使用方式。

假設(shè)某人提到了“降低成本”一詞。那么根據(jù)該詞所指的是產(chǎn)品別的成本還是公司整體成本,降低成本的研究方法會(huì)有所不同。另外,“縮短前置期”這一術(shù)語(yǔ),也會(huì)由于所指部分的不同而有不同的研究方法。

如果對(duì)這種狀況不加理睬的話(huà),在生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中往往就會(huì)出現(xiàn)阻礙。此時(shí),如果能夠迅速修改計(jì)劃內(nèi)容還算萬(wàn)幸,但是如果等到新的生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)筑完成之后再發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題,那就為時(shí)已晚了。

即便是常用詞匯,也無(wú)法保證對(duì)方采用的是與自己同樣的語(yǔ)義。一般來(lái)說(shuō),不同的企業(yè)會(huì)有不同的思考方式,就算是同一企業(yè),也會(huì)因?yàn)椴块T(mén)的不同而有所差,比如常??梢?jiàn)營(yíng)業(yè)部門(mén)、財(cái)會(huì)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和經(jīng)營(yíng)者對(duì)同樣的詞匯分別使用不同的語(yǔ)義。

此外,存以制造業(yè)為客戶(hù)的咨詢(xún)業(yè)中,有些人員會(huì)使用生造詞來(lái)進(jìn)行指導(dǎo),因此會(huì)出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)術(shù)語(yǔ)使用混亂的情況。

制訂生產(chǎn)計(jì)劃的第一步,就是在公司內(nèi)部統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)語(yǔ)義,以防止相關(guān)人員之間的溝通出現(xiàn)誤解和分歧。

語(yǔ)義因使用者的不同而相異的情況有很多,比如“附加價(jià)值”。會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)中的“附加價(jià)值”,是指從“外部銷(xiāo)售額”中單純減去“外部籌措額”的差額,而不去追究產(chǎn)生差額的內(nèi)容,與TOC(約束理論)中所指的“有效產(chǎn)出”是同義詞。然而可能受到日常生活中“價(jià)值”這個(gè)詞的思維影響,有些人在使用時(shí),認(rèn)為“附加價(jià)值”中必須包含某些功能或者品牌形象。因此在交談對(duì)象使用“附加價(jià)值”這一詞語(yǔ)時(shí),辨別對(duì)方的具體語(yǔ)義十分重要。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布:2007-03-24 10:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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