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服裝廠生管主要作業(yè)概要
一、各單位需提供相關(guān)數(shù)據(jù)給生管單位
1、取得業(yè)務樣品單，并接收內(nèi)部聯(lián)絡函，客人的E-Mail與所有的生產(chǎn)信息，客人要求生管要優(yōu)先生產(chǎn)什么，什么時間完成出貨，都從業(yè)務處了解。
2、企劃用量組需轉(zhuǎn)入用量資料(暫定版)，若有相關(guān)的變更，也需提供給生管單位。
3、抓取國內(nèi)/外采購<<資材欠料明細表>>中的材料交期，并取得國內(nèi)外相關(guān)廠商預計之交期，何時排船.何時結(jié)關(guān)，何時空運之信息。資材倉庫要提供材料的點收及業(yè)務檢驗新材料的結(jié)果，以便生管通知相關(guān)單位領(lǐng)料生產(chǎn)。
4、模具課要與底料組充分結(jié)合，依據(jù)底模之進度，抓取《底料生產(chǎn)進度表》中RS、MD之完成日期，底配件之完成日期，底加工之完成日期，何時入庫，何時發(fā)料與相關(guān)的數(shù)量，模具課要告之底料組與生管木模完成日，第一次試模日，第幾次試模，模具何時入廠，何時可以生產(chǎn)，底料組需提供廠商生產(chǎn)狀況。
5、抓取紙版組之紙版的時間，改版時間，面模完成日，另斬刀完成日，網(wǎng)版完成日，及斬刀，網(wǎng)版，銅模之修改完成日期需及時回饋給生管。
6、抓取裁管單位，針車單位，成型現(xiàn)場產(chǎn)能交接單資料，及時回饋現(xiàn)場產(chǎn)能。
二、生管按各單位之數(shù)據(jù)，結(jié)合各單位之生產(chǎn)情況及產(chǎn)能(人機物)排出《工程進度表》與《___樣品進度表》，再結(jié)合此二份窗體，抓出<<針車周生產(chǎn)計劃>>進行派工作業(yè)
1、派工單需抓取樣品單各型體各型號之樣品指令數(shù)，根據(jù)指令數(shù)、經(jīng)驗值及IE人均時產(chǎn)能分析出生產(chǎn)數(shù)，進行生產(chǎn)派工。(經(jīng)驗值以過去生產(chǎn)相關(guān)的型體之報廢率)
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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