生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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現(xiàn)場作業(yè)管理辦法（目視化管理）
利用照片與圖形做成標準書；異常警示管理：聲音、警示燈；根據(jù)管制圖展開的工程管理；危險區(qū)域標示
目視管理的5M
一、人員（Manpower）
1、作業(yè)員技術(shù)水平
2、作業(yè)員工作士氣
二、機器（Machines）
1、如何正常操作機器
2、是否有定期保養(yǎng)作業(yè)流程
三、材料（Materials）
1、物料作業(yè)是否能掌握
2、物料儲存是否明確標示
四、方法（Methods）
1、督導作業(yè)工作方式正確否
2、作業(yè)流程是否標準化
五、測量（Measurements）
1、檢查制程是否正常運轉(zhuǎn)
2、品質(zhì)改善目標是否達成
3、工安問題是否零失誤
5M的現(xiàn)場作業(yè)管理方法
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