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現(xiàn)場作業(yè)細(xì)則

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現(xiàn)場作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種。

作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則，二十七條項目：

第一條關(guān)于人體運動的原則
1、使用雙手從事生產(chǎn)性工作；
2、雙手同時開始及完成各種對稱工作；
3、使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作；
4、工作應(yīng)有節(jié)奏，使工作自動而圓滑；
5、操作范圍內(nèi)，盡量使移動距離最短，并用最低類別的動作。

第二條關(guān)于工作場所的原則
1、手和手臂的運動途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)；
2、必須用眼睛注意的工作，應(yīng)保證有正常視野；
3、工具和材料應(yīng)置于固定位置；
4、工作場所的高度應(yīng)設(shè)計能供站立或坐著使用；
5、工作區(qū)域應(yīng)以少移動為原則；
6、好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。

第三條關(guān)于工具和設(shè)備的原則
1、工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處；
2、以足踏板和固定工具代替手的動作，使手能執(zhí)行更有用的工作；
3、使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設(shè)施；
4、在方便操作的情況下，將機器控制排列妥善；
5、利用特別的工具和復(fù)合的工具（多種用途的工具）；
6、考慮如何使用機器以便利操作。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:27    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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