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如何快速找到解決問題的方法（頭腦風(fēng)暴法）
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頭腦風(fēng)暴法（Brainstorming）從20世紀(jì)50年代開始滸。常用在決策的初級(jí)階段，以解決組織中的新問題或重大問題。頭腦風(fēng)暴法一般只用來產(chǎn)生方案，而不是進(jìn)行決策。頭腦風(fēng)暴法對(duì)于解決問題具有強(qiáng)大的威力。在一般遇到的問題中，只有少量的問題需要借助專家來解決，絕大部分的問題都可以自己解決。而這些問題中，大約有80%左右均可以借助于同一方法來解決，這個(gè)方法就是頭腦風(fēng)暴法。
特別提示：
第一：面對(duì)任何難題，千萬別說不可能。因?yàn)椴皇遣豢赡?，最多只是我們暫時(shí)還沒有找到方法而已；
第二：接下來，請(qǐng)全力以赴，專注于找方法，而堅(jiān)決刪除掉一切借口；
第三：最快、最有效的方法是，隨時(shí)隨地習(xí)慣地運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”，它將能幫助我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)找到解決問題的方法。
頭腦風(fēng)暴法的具體操作如下：
一、如今有關(guān)人員。參加的人員可以是同一行業(yè)的專家，也可以是不同行業(yè)的人員，甚至可以是毫不相關(guān)的人員。人數(shù)在6－12人之間為好，如果人數(shù)太多，建議分成其二個(gè)小組。
二、選擇一個(gè)合格的召集人。只要具備下列條件，人人都可以主持頭腦風(fēng)暴法會(huì)議：
1、了解召集的目的；
2、掌握頭腦風(fēng)暴法的原則；
3、善于引導(dǎo)大家思考和發(fā)表觀點(diǎn)；
4、自己發(fā)展發(fā)表傾向性觀點(diǎn)；
5、善于阻止相互間的評(píng)價(jià)和批評(píng)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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