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生產管理名詞介紹
一、生產
將生產所需投入的資源加以組合后,轉換成產品或服務的產出。
二、生產要素
1、土地
2、勞力(智力)
3、資金
4、原物料
5、設備
三、生產過程
投入 → 轉換過程 → 產出
生產要素 制造服務 產品服務
四、生產系統(tǒng)
五、生產管理
將生產過程加以管理使生產順利,效率提高的方法稱之為生產管理。
- 1綜合生產計劃概述
- 2柔性制造技術
- 3車間作業(yè)控制(shop floor control)的目的和內容
- 4現(xiàn)場管理工具(標準化)
- 5生產跟單的流程
- 6工藝技術在電子設備中的作用
- 7組織結構不好會造成什么結果?
- 8安全防火制度范例
- 9影響設備利用率的原因及對策
- 10生產進度落后的處理措施?
- 11大生產計劃的內容
- 12生產過程的比例性
- 13產品設計管理辦法范例
- 14SFC(車間作業(yè)管理)
- 15PIE工程師崗位職責
- 16定置管理詳解
- 17生產管理系統(tǒng)有哪些作用呢?
- 18提案改善獎勵標準
- 19精益成本管理
- 20安全生產管理制度范文
- 21生產計劃管理程序
- 22車縫數(shù)據(jù)(GSD)介紹
- 23制造部安全員職責
- 24生產計劃與物料控制規(guī)程
- 25維持與改善理念與實施--SDCA&PDCA
- 26包裝管理要點
- 27生產物資出入庫制度
- 28制訂生產計劃時必須記住的四點注意事項
- 29庫存管理的課題
- 30生產系統(tǒng)的連續(xù)性
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