生產(chǎn)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
車間作業(yè)控制（shop floor control）的目的和內(nèi)容
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
一、目的
1、控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計(jì)劃；
2、出現(xiàn)偏離時(shí)，采取措施，糾正偏差，若無法糾正，則反饋到計(jì)劃層；
3、報(bào)告生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行結(jié)果。
二、內(nèi)容
1、控制加工設(shè)備完好,人員出勤；
2、控制加工件在工作中心加工按排定的工序加工；
3、保持物流穩(wěn)定,控制投入和產(chǎn)出的工作量；
4、控制加工成本，結(jié)清定單，完成庫存事務(wù)處理。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性
- 2JIT法則的運(yùn)用
- 3生產(chǎn)計(jì)劃制訂要警惕信息放大的牛鞭效應(yīng)
- 4生產(chǎn)延誤問題原因分析
- 5塑料家具的注射成型
- 6外發(fā)不良品全檢后退回流程
- 7生產(chǎn)部車間管理規(guī)章制度
- 8生產(chǎn)管理軟件是什么？
- 9提高計(jì)劃平衡能力是控制進(jìn)度的關(guān)鍵
- 10現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分析
- 11作業(yè)排序的優(yōu)先規(guī)則
- 12需求管理（DM）
- 13生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的使命
- 14生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度
- 15生產(chǎn)管理辦法
- 16生產(chǎn)制程管理制度
- 17產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃表
- 18SFC（車間作業(yè)管理）
- 19某機(jī)械公司產(chǎn)品審核程序
- 20生產(chǎn)和服務(wù)提供過程控制程序
- 21不可不知的基本生產(chǎn)計(jì)劃手法（小日程計(jì)劃）
- 22如何才能提高員工的工作效率？
- 23現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法（目視化管理）
- 24CRP（產(chǎn)能需求計(jì)劃）
- 25新產(chǎn)品開發(fā)周期管理辦法范例
- 26產(chǎn)品研發(fā)過程管理工作流程
- 27什么是“在手量”、“在單量”、“預(yù)約量”？
- 28生產(chǎn)管理之班組長
- 29工藝文件管理制度
- 30生產(chǎn)部門職責(zé)
上一篇：搬運(yùn)的分類
下一篇：搬運(yùn)的管理
生產(chǎn)制造行業(yè)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
