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業(yè)績?nèi)绾紊仙?/h1>
一、要使工作業(yè)績上升就要拿出奮斗精神來!
二、怎樣的狀態(tài)才是良好的精神狀態(tài)?
1、問候的聲音大
2、動作輕快、利落
3、現(xiàn)場的監(jiān)督者帶有使命感地進行工作
4、不發(fā)牢騷、瞎埋怨
5、工作成果提高了時,發(fā)表出來,上司應(yīng)該表揚
6、經(jīng)常登出目標(biāo),為達到目標(biāo)而努力
三、業(yè)績上升是怎么回事?
1、完成作為目標(biāo)的生產(chǎn)量和生產(chǎn)金額
2、把要改善的問題刊示出來,讓大家來消化他們
3、工作現(xiàn)場的紀(jì)律的逐漸正常
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- 5產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式
- 6某機械公司產(chǎn)品審核程序
- 7生產(chǎn)部車間管理規(guī)章制度
- 8生產(chǎn)管理系統(tǒng)(企業(yè)通用版)
- 9構(gòu)成生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)的銷售信息
- 10不可不知的基本生產(chǎn)計劃手法(大日程計劃)
- 11合同評審及流程
- 12設(shè)備管理維修的實踐與創(chuàng)新
- 13精益生產(chǎn)與成本管理
- 14生產(chǎn)跟單的流程
- 15TOC(約束理論)的思路
- 16生產(chǎn)線平衡的定義
- 17派工單(dispatch list)
- 18進度控制
- 19生產(chǎn)排產(chǎn)管理的軟件有免費試用的軟件嗎?
- 20電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些模塊?
- 21為什么“報告、聯(lián)系、商量”是重要的?
- 22生產(chǎn)管理系統(tǒng)后各方面的價值體現(xiàn)
- 23JIT和采購功能
- 24S&OP(銷售運作計劃)
- 25廠級生產(chǎn)調(diào)度
- 26生產(chǎn)現(xiàn)場管理宣傳標(biāo)語
- 27SFC(車間作業(yè)管理)
- 28排序問題的應(yīng)用和分類
- 29現(xiàn)場作業(yè)管理辦法(目視化管理)
- 30生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度
一、要使工作業(yè)績上升就要拿出奮斗精神來!
二、怎樣的狀態(tài)才是良好的精神狀態(tài)?
1、問候的聲音大
2、動作輕快、利落
3、現(xiàn)場的監(jiān)督者帶有使命感地進行工作
4、不發(fā)牢騷、瞎埋怨
5、工作成果提高了時,發(fā)表出來,上司應(yīng)該表揚
6、經(jīng)常登出目標(biāo),為達到目標(biāo)而努力
三、業(yè)績上升是怎么回事?
1、完成作為目標(biāo)的生產(chǎn)量和生產(chǎn)金額
2、把要改善的問題刊示出來,讓大家來消化他們
3、工作現(xiàn)場的紀(jì)律的逐漸正常
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