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連續(xù)編號(hào)管理方式
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連續(xù)編號(hào)管理方式指的是用于連續(xù)生產(chǎn)相同產(chǎn)品工程的工程管理系統(tǒng)。在連續(xù)重復(fù)生產(chǎn)相同產(chǎn)品的工廠,由于通常相同產(chǎn)品和零部件是在各車聞分別生產(chǎn)的,因一此要在生產(chǎn)過(guò)程中掌握是否延誤訂單較為困難。在此,通過(guò)為產(chǎn)品和零部件等管理對(duì)象編制連續(xù)編號(hào)以進(jìn)行管理的,就是連續(xù)編號(hào)管理方式。在連續(xù)編號(hào)管理方式中,通過(guò)在接受訂貨階段接續(xù)以往號(hào)碼分配連續(xù)編號(hào),并決定在何時(shí)完成截止到某編號(hào)的產(chǎn)品(零部件),根據(jù)這一方式制訂生產(chǎn)計(jì)劃。通過(guò)在該計(jì)劃中分配的編號(hào)(計(jì)劃連續(xù)編號(hào))與實(shí)際中當(dāng)時(shí)已經(jīng)完成的產(chǎn)品編號(hào)(實(shí)際連續(xù)編號(hào))之間的差值來(lái)掌握進(jìn)展?fàn)顩r(進(jìn)度)。
進(jìn)度=計(jì)劃連續(xù)編號(hào)(計(jì)劃累計(jì))-實(shí)際業(yè)績(jī)連續(xù)編號(hào)(實(shí)際業(yè)績(jī)累計(jì))
該思路也被應(yīng)用于零部件祀產(chǎn)品的庫(kù)存管理和籌措中,并分別為其分配編號(hào)進(jìn)行管理。
訂單和產(chǎn)品是通過(guò)連續(xù)編號(hào)聯(lián)系在一起的,不過(guò)存出現(xiàn)不良品或者生產(chǎn)事故的情況下,就要將編號(hào)提前加以填補(bǔ)。
連續(xù)編號(hào)管理方式原本是在戰(zhàn)爭(zhēng)期間為了彌補(bǔ)無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量管理和穩(wěn)定的大批量生產(chǎn)而造成零部件互換性不足而開(kāi)發(fā)的管理手法,但是由于僅僅根據(jù)編號(hào)就能夠較為容易地確認(rèn)進(jìn)展?fàn)顩r和庫(kù)存并進(jìn)行數(shù)量的修正,因此該工序管理系統(tǒng)義再次得到了應(yīng)用。
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