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生產(chǎn)過程的構成
1、狹義的生產(chǎn)過程
產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,是對原材料進行加工,使之轉化為成品的一系列生產(chǎn)活動的運作過程。
2、廣義的生產(chǎn)過程
是指企業(yè)生產(chǎn)過程和社會生產(chǎn)過程。企業(yè)生產(chǎn)過程包括基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、生產(chǎn)技術準備、生產(chǎn)服務等企業(yè)范圍內(nèi)各種生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)配合的運作過程。
產(chǎn)品生產(chǎn)過程由一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)所構成,一般包含加工制作過程、檢驗過程、運輸過程和停歇過程。
產(chǎn)品生產(chǎn)過程是企業(yè)生產(chǎn)過程的核心部分。
對于企業(yè)的專業(yè)方向而言,產(chǎn)品生產(chǎn)過程還有基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)之分?;井a(chǎn)品是企業(yè)用以滿足社會需要,在市場上銷售的本企業(yè)的專業(yè)產(chǎn)品。輔助生產(chǎn)是生產(chǎn)輔助產(chǎn)品的基本生產(chǎn)活動。
- 1PMC的組織結構
- 2TOC工具的整體構成
- 3工傷事故報告制度范例
- 4生產(chǎn)計劃的對象
- 5流程與作業(yè)
- 6產(chǎn)品出入庫管理辦法
- 7生產(chǎn)控制的整體特性
- 8工作現(xiàn)場常見問題分析與解決方法
- 9監(jiān)督者的作用
- 10班組安全生產(chǎn)責任制
- 11全員生產(chǎn)維修(TPM)
- 12安全檢查工作細則范例
- 13提高計劃平衡能力是控制進度的關鍵
- 14家具廠生產(chǎn)管理制度
- 15生產(chǎn)作業(yè)研究的內(nèi)容
- 16生產(chǎn)計劃管理程序
- 17線性規(guī)劃范例
- 18生產(chǎn)性企業(yè)管理軟件哪個好?
- 19生產(chǎn)部門職責
- 20生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些作用呢?
- 21生產(chǎn)副總崗位職責
- 22生產(chǎn)計劃管理
- 23生產(chǎn)組長崗位職責
- 24制定妥當?shù)纳a(chǎn)計劃需要提高庫存精準度
- 25能力計劃決策步驟
- 26精益成本管理
- 27車間管理暫行規(guī)定
- 28制造部安全員職責
- 29不良質(zhì)量成本管理規(guī)定
- 30產(chǎn)品安全管制流程
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