生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

一、崗位概述
根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持集團(tuán)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)生產(chǎn)管理目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)。

二、崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對(duì)完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃、環(huán)保節(jié)能計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé)。主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)完成公司新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃，質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃，技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計(jì)劃負(fù)責(zé)。
2.對(duì)指揮不當(dāng)、管理不善而造成的重大設(shè)備，安全事故負(fù)責(zé)。
3.對(duì)因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高，產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報(bào)廢、丟失負(fù)責(zé)。
4.對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
5.對(duì)因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負(fù)責(zé)。
6.領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車間的工作。
7.協(xié)調(diào)處理內(nèi)部與外部的關(guān)系。
8.對(duì)下屬部門負(fù)責(zé)人有任免獎(jiǎng)懲建議權(quán)。在定員范圍內(nèi)對(duì)下屬部門管理人員有決定權(quán)。
9.對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)。
10.有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等。
11.有權(quán)擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修改）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時(shí)定額。
12.有權(quán)制止違反《安全生產(chǎn)法》及《產(chǎn)品質(zhì)量法》的行為。
13.對(duì)新工藝、新材料、新方法、新技術(shù)采用決策失誤，造成重大損失負(fù)責(zé)。
14.對(duì)新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率、精化工藝、降本增效負(fù)責(zé)。
15.對(duì)質(zhì)量管理體系的建立，有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故、造成嚴(yán)重?fù)p失負(fù)責(zé)。
16.對(duì)因技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題解決不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
17.有權(quán)提出技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量升級(jí)方案。
18.有權(quán)裁決重大質(zhì)量問(wèn)題。
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發(fā)布：2007-03-24 10:50 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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