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班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
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1、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任1.1貫徹執(zhí)行公司和車間對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的環(huán)境、職業(yè)安全健康;
1.2組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;
1.3組織并參加環(huán)境、職業(yè)安全健康活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全生產(chǎn),班中查安全生產(chǎn)、班后總結(jié)安全生產(chǎn);組織本班(組)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促員工在任何情況下不違章蠻干,發(fā)現(xiàn)違章蠻干,立即制止;
1.4負(fù)責(zé)對(duì)新員工(包括:派遣工、實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康教育;
1.5認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,班中要經(jīng)常檢查不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)不能解決的問題,要采取臨時(shí)措施,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
1.6發(fā)生工傷事故,要組織全班(組)人員認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,發(fā)生死亡、重傷事故,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào);
1.7搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。
1.8經(jīng)常保持本班(組)工作場(chǎng)地的文明整潔。
2、班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
2.1協(xié)助班組長(zhǎng)落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司關(guān)于安全生產(chǎn)業(yè)的規(guī)章制度,創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組;
2.2協(xié)助和督促班組長(zhǎng)對(duì)本班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)技能;
2.3制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律;
2.4對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,督促解決;
2.5發(fā)現(xiàn)明顯危及員工生命安全的緊急情況時(shí),應(yīng)立即報(bào)告,并組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施;
2.6發(fā)生傷亡事故,立即上報(bào),迅速參加搶險(xiǎn)、急救工作,并協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);
2.7參加班組安全生產(chǎn)檢查和活動(dòng),按規(guī)定做好各種安全生產(chǎn)記錄,提出不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境的建議。
3、員工安全生產(chǎn)責(zé)任
3.1學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和公司安全生產(chǎn)法律法規(guī),制度標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí),遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3.2經(jīng)常檢查設(shè)備設(shè)施、工位器具和安全防護(hù)裝置,確保完好并搞好維護(hù)保養(yǎng)。
3.3生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素或問題,要及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)、安全員和領(lǐng)導(dǎo)處理解決,發(fā)生險(xiǎn)情或事故應(yīng)積極排除和搶救。
3.4堅(jiān)持“安全第一”思想,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,不違章作業(yè)。
3.5積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)和培訓(xùn)教育,服從監(jiān)督檢查與指導(dǎo),積極提出改進(jìn)安全工作意見,及時(shí)制止他人“三違”。不斷提高安全生產(chǎn)作業(yè)技能和自我保護(hù)意識(shí)。
3.6保持生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境清潔衛(wèi)生,物件擺放定置定位管理確保道路暢通,做好安全文明生產(chǎn)。
3.7發(fā)生事故要積極搶救受傷人員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)管理部門,如實(shí)提供事故情況,協(xié)助調(diào)查處理。
3.8積極參加現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法,經(jīng)常提出安全生產(chǎn)合理化建議,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
3.9交接班記錄的安全生產(chǎn)內(nèi)容要清晰準(zhǔn)確,確需解決的問題必須交待到位。
3.10遵守有關(guān)設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,為設(shè)備安全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系
- 2生產(chǎn)管理組織的基本形式
- 3生產(chǎn)計(jì)劃的目的
- 4制定妥當(dāng)?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃需要提高庫(kù)存精準(zhǔn)度
- 5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織的基本形態(tài)和重點(diǎn)
- 6廠級(jí)生產(chǎn)調(diào)度
- 7制造部安全員職責(zé)
- 8生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的使命
- 9生產(chǎn)管理軟件是什么?
- 10采購(gòu)、生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)系圖
- 11綜合生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)及例子分析
- 12提高生產(chǎn)效率的4點(diǎn)建議
- 13因庫(kù)存引起的利潤(rùn)變動(dòng)需要注意
- 14發(fā)外加工控制程序
- 15JIT生產(chǎn)方式及要點(diǎn)
- 16包材倉(cāng)作業(yè)指導(dǎo)書
- 17生產(chǎn)部的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
- 18生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作職責(zé)
- 19服裝廠生管作業(yè)流程
- 20服裝廠生管主要作業(yè)概要
- 21生產(chǎn)過程的比例性
- 22MES生產(chǎn)管理軟件怎么幫助公司?
- 23線性規(guī)劃的一般表示
- 24產(chǎn)品變更控制程序
- 25生產(chǎn)部改善提議
- 26生產(chǎn)跟單員崗位職責(zé)
- 27生產(chǎn)系統(tǒng)七項(xiàng)功能要求的內(nèi)涵
- 28車間作業(yè)排序的目標(biāo)
- 29不同生產(chǎn)方式的生產(chǎn)計(jì)劃制訂方式
- 30前置期的定義及種類
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