PMC物控系統(tǒng)管理規(guī)定

鑒于目前公司的整個(gè)物控系統(tǒng)管理比較混亂，倉庫分工不合理，單據(jù)不齊全，領(lǐng)料、借料不開單、車間人員隨意換料等情況比比皆是。嚴(yán)重影響倉庫之?dāng)?shù)據(jù)準(zhǔn)確率，為財(cái)務(wù)的成本控制造成因難，同時(shí)不能夠及時(shí)的為各部門提供準(zhǔn)確的物料需求信息，達(dá)不到物控的目的，為此，制定一個(gè)物控系統(tǒng)管理規(guī)定。

1.0目的
1.1規(guī)范公司的整個(gè)物控系統(tǒng)，
1.2提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，減少浪費(fèi)，
1.3有利于財(cái)務(wù)的成本核算，
1.4為采購部提供準(zhǔn)確的信息，更好的跟催供應(yīng)商的交期，確保能源的順利進(jìn)行，

2.0適用范圍
適用于公司的物控管理工作

3.0職責(zé)
3.1倉庫主管負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)倉庫進(jìn)行綜合管理,負(fù)責(zé)對(duì)日常工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)倉庫帳務(wù)的處理工作，確保每月盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，按時(shí)向財(cái)務(wù)部提供每月進(jìn)銷存報(bào)表及盤點(diǎn)月報(bào)。
3.2倉管員負(fù)責(zé)對(duì)本倉庫貯存的物料進(jìn)行出入庫管理、物料標(biāo)識(shí)和物料發(fā)放、保管、防護(hù)工作，按時(shí)向各部門提交倉庫日?qǐng)?bào)表和各種進(jìn)出倉單據(jù)，確保帳卡物的一致。

4.0工作程序
4.1采購訂單發(fā)放及維護(hù)程序
采購員接到銷售部的能源通知單后，及時(shí)制定物料清單，交于倉庫評(píng)審庫存情況，倉管員需第一時(shí)間內(nèi)為采購部提供各材料欠料明細(xì)(一式五份,采購、外加工、能源、物控、倉庫存根)，物控部接到采購訂單后，及時(shí)維護(hù)到“采購訂單跟綜臺(tái)帳”上。
4.2收料程序
倉管員按照采購訂單上要求的標(biāo)準(zhǔn)收貨，點(diǎn)清數(shù)量，核對(duì)清楚規(guī)格型號(hào)，能源單號(hào)，得多收、少收、錯(cuò)收，倉管員按照各自負(fù)責(zé)的物料簽收，收料完畢后，放在待檢區(qū)待檢；IQC全檢后，合格品放在相應(yīng)的位置，不合格品及時(shí)退貨。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:37 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：

相關(guān)文章：

上一篇：能源現(xiàn)場(chǎng)管理制度

下一篇：能源專業(yè)及機(jī)械設(shè)計(jì)單詞詞匯

生產(chǎn)制造行業(yè)

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢

PMC物控系統(tǒng)管理規(guī)定

泛普能源管理系統(tǒng)其他應(yīng)用