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勞動定員方法
定員工作要求做到先進合理,要符合高效率、滿負荷和充分利用工時的原則。如果是一個新建企業(yè),在一開始就要做好這項工作。在現代社會中,哪怕辭退一名多余的員工也不是一件得人心的事情,還會影響員工的情緒,這樣會使企業(yè)陷入兩難境地。所以選擇科學的定員方法是很重要的。
定員計算的基本原理是按生產工作量確定人數,勞動定額作為計算工作量的標準,在定員計算中起著重要作用。因此,只要有勞動定額的崗位都應該考慮使用勞動定額資料來定編。下面介紹的幾種方法都是以勞動定額為基礎的。
由于企業(yè)內部各類人員的工作性質不同,影響定員的因素不同,定員的方法也不同。
1、按勞動效率定員
按勞動效率定員即根據生產任務和工人的勞動效率和出勤率定員人數。
生產任務總量
定員人數=-------------------------------
工人勞動效率×出勤率
其中:工人的勞動效率為有效工作時間與定額完成率之積(本方法適合有勞動定額的人員)。
2、按設備定員
設備臺數×設備開動班次
定員人數=--------------------------------------------
工人所管理的設備定額×出勤率
該方法主要運用于機械操作為主的工種,特別是采用多機床管理的勞動組織中。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生產管理系統
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