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現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)建設(shè)
下圖體現(xiàn)了JIT生產(chǎn)實(shí)施過程的全貌。
在這個(gè)過程中,我們要先了解基礎(chǔ)的東西,做好基礎(chǔ)的事情,然后才是上面的那些內(nèi)容。要把一些容易解決的東西,有缺失的地方,有困難的地方進(jìn)行改善,然后進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃,最后達(dá)到安定性的生產(chǎn)。這里的安定指的是管理的安定、物料的安定、質(zhì)量的安定、設(shè)備的安定和人員的安定。
安定很重要,比方說你質(zhì)量不安定,客戶需要定100個(gè)產(chǎn)品,你不能確定投入多少才能恰好生產(chǎn)出100個(gè)質(zhì)量合格的產(chǎn)品,投少了達(dá)不到客戶要的數(shù)量,投多了生產(chǎn)多了客戶不要,這樣麻煩就大了。人員的安定也是很重要的?,F(xiàn)在很多外企、私企人員非常不安定,經(jīng)常換來換去的,這肯定是因?yàn)閱T工對(duì)企業(yè)不認(rèn)可。這五大安定最后要做到平衡,做到超市化經(jīng)營。人們在超市買東西,交費(fèi)時(shí)要掃描商品,這時(shí)超市除了收錢以外還有一個(gè)統(tǒng)計(jì)的功能。超市里收銀的計(jì)算機(jī)是聯(lián)網(wǎng)的,生產(chǎn)商和銷售商每一分鐘都可以知道產(chǎn)品已經(jīng)賣掉了多少,還有多少在商店,這樣生產(chǎn)商、各個(gè)經(jīng)銷商就能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控銷售。生產(chǎn)商和銷售商可以借助這樣的系統(tǒng)掌握產(chǎn)品在庫房有多少,在路上有多少,在店里有多少,賣了多少。這就叫超市化經(jīng)營。我們把信息了解得很清楚之后,企業(yè)就能夠做到及時(shí)生產(chǎn),減少浪費(fèi)。
2.JIT生產(chǎn)體系的建設(shè)
下圖就是在JIT思想指導(dǎo)下的現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)示意圖。
首先來看生產(chǎn)系統(tǒng)的建設(shè)。供給穩(wěn)定化,就是要盡量保證供跟銷的穩(wěn)定。采取的方法就是合理化改善,標(biāo)準(zhǔn)化體系,均衡化、平穩(wěn)化,5S管理、TQM(TotalQualityManagement,全面質(zhì)量管理)、TPM(TotalProductiveMaintenance,全員生產(chǎn)維護(hù))和看板管理。
標(biāo)準(zhǔn)化體系就是作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),工作有標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)也都希望自己的生產(chǎn)是平穩(wěn)的、均衡的,但現(xiàn)在好多企業(yè)做不到這一點(diǎn),訂單完全沒有規(guī)律。我們講的平穩(wěn)化,就是盡量的平穩(wěn),盡量的均衡。
看板管理就是我們講的目視管理,我們可以運(yùn)用看板這種工具。接下來是營銷系統(tǒng)。這個(gè)是跟經(jīng)銷商密切聯(lián)系的,不只是企業(yè)內(nèi)部的問題了。最后是供應(yīng)系統(tǒng)建設(shè),其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的穩(wěn)定化、及時(shí)化??刹捎檬侄伟☉?zhàn)略伙伴體系建設(shè)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)與輔導(dǎo)和中心衛(wèi)星工廠系統(tǒng)。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容
- 2產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查
- 3智能制造MES生產(chǎn)系統(tǒng)
- 4如何實(shí)施生產(chǎn)線存品管理
- 5生產(chǎn)管理軟件功能簡介、概述
- 6生產(chǎn)計(jì)劃與管制(PPC)系統(tǒng)的分類
- 7生產(chǎn)周期與工藝流程原則
- 8如何準(zhǔn)確計(jì)算生產(chǎn)能力
- 9生產(chǎn)管理的目標(biāo)QCD
- 10Master Production Schedule(主生產(chǎn)排程MPS)
- 11按標(biāo)準(zhǔn)程序解決生產(chǎn)問題
- 12企業(yè)運(yùn)用MES系統(tǒng)的優(yōu)勢
- 13中小企業(yè)使用MES系統(tǒng)需要注意什么?
- 14生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品特點(diǎn):
- 15MES系統(tǒng),成本殺手!智能管理,助您企業(yè)省錢又省心,效益倍增
- 16制訂車間作業(yè)計(jì)劃
- 17生產(chǎn)實(shí)務(wù)之企業(yè)經(jīng)營組織
- 18車間生產(chǎn)管理軟件有哪些比較好用?
- 19生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容
- 20生產(chǎn)采購管理
- 21生產(chǎn)能力的提升方法
- 22外協(xié)廠商的生產(chǎn)交期管理
- 23利用多能工協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)
- 24企業(yè)智能工廠搭建方案
- 25總的設(shè)備有效性計(jì)算示例(切削設(shè)備)
- 26多品種流水線的設(shè)計(jì)
- 27如何進(jìn)行交接班管理
- 28企業(yè)使用MES系統(tǒng)應(yīng)該注意什么?
- 29設(shè)備計(jì)劃
- 30生產(chǎn)實(shí)務(wù)之管理的幅度
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