當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理軟件
生產(chǎn)實(shí)務(wù)之企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
企業(yè)的型態(tài)依其成立登記的法律依據(jù),出資方式,股東人數(shù)及責(zé)任范圍可歸納如入下:
1.獨(dú)資
由業(yè)主單獨(dú)出資,并自己經(jīng)營(yíng),業(yè)主對(duì)企業(yè)之債務(wù)負(fù)帶無(wú)限清償責(zé)任。
2.合伙
二人以上互約出資以共同經(jīng)營(yíng)企業(yè)。企業(yè)由合伙人共同經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。合伙人對(duì)合伙債務(wù)負(fù)帶無(wú)限清償責(zé)任,合伙人常因合伙人之死亡、破產(chǎn)等而自動(dòng)解散,故組織動(dòng)蕩不安。
3.公司
系依據(jù)公司法所作的企業(yè)行為,依公司法登記成立之法人。
(1)無(wú)限公司
兩人以上之股東組織而成,由全體股東共同負(fù)責(zé)成推定董事執(zhí)行業(yè)務(wù),股東對(duì)公司得負(fù)債負(fù)連帶無(wú)限清償責(zé)任。
(2)有限公司
由兩人以上,二十人以下之股東組成,各股東僅就其出資額對(duì)公司負(fù)其責(zé)任,因股東人數(shù)受到限制且無(wú)股票之發(fā)行,故無(wú)法籌集大項(xiàng)資金,亦僅適用于中小型企業(yè)
(3)股份有限公司
為七人以上之股東所組成,全部資本分為若干等股份,股票可自由轉(zhuǎn)讓,故集資容易,且股東僅就其所認(rèn)股份對(duì)公司負(fù)其責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)較小,是較受歡迎的企業(yè)組織型態(tài)。
(4)兩合公司
系一人以上之無(wú)限責(zé)任股東與一人以上之有限責(zé)任股東組成。無(wú)限責(zé)任股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)連帶無(wú)限清償責(zé)任,有限責(zé)任股東就其出資額對(duì)公司負(fù)責(zé)。無(wú)限責(zé)任股東代表公司,并負(fù)責(zé)公司之經(jīng)營(yíng)。
(5)股份兩合公司
系一人以上無(wú)限責(zé)任股東,與七人以上股份有限責(zé)任股東組織而成。無(wú)限責(zé)任股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)無(wú)限清償責(zé)任,有限責(zé)任股東就其所任股份對(duì)公司負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)由無(wú)限責(zé)任股東負(fù)責(zé)。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 1如何進(jìn)行出庫(kù)商品數(shù)量的檢驗(yàn)
- 2產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制方法
- 3生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程的時(shí)間組織
- 4工作測(cè)量方法
- 5生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的實(shí)施
- 6工廠生產(chǎn)信息化軟件如何管理?
- 7生產(chǎn)總監(jiān)必備的專業(yè)背景
- 8如何進(jìn)行生產(chǎn)異常處理
- 9單一品種流水線的設(shè)計(jì)
- 10智能生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)的核心功能
- 11工作設(shè)計(jì)的社會(huì)技術(shù)理論
- 12生產(chǎn)管理軟件在制造業(yè)的重要性是什么?
- 13生產(chǎn)與運(yùn)作管理的地位
- 14企業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)怎么應(yīng)用?
- 15設(shè)備管理的模式
- 16勞動(dòng)定員工作的作用和任務(wù)
- 17生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng):功能全面,優(yōu)勢(shì)顯著,助力企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)
- 18如何選擇優(yōu)質(zhì)MES系統(tǒng)?三大特性助你快速篩選,提升生產(chǎn)效能
- 19跨部門生產(chǎn)進(jìn)度控制的步驟
- 20看板的推行與生產(chǎn)訂單的控制
- 21MES系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是什么?
- 22外協(xié)廠商的生產(chǎn)交期管理
- 23生產(chǎn)實(shí)務(wù)之預(yù)測(cè)方法
- 24流程優(yōu)化的階段
- 25生產(chǎn)實(shí)務(wù)之管理的幅度
- 26生產(chǎn)訂單的作業(yè)循環(huán)系統(tǒng)
- 27企業(yè)計(jì)劃的層次和職能計(jì)劃之間的關(guān)系
- 28生產(chǎn)人員的配備
- 29生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用
- 30生產(chǎn)管理軟件如何助力企業(yè)?提升效率、降低成本,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓