生產(chǎn)管理軟件
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跨部門生產(chǎn)進(jìn)度控制的步驟
跨部門生產(chǎn)進(jìn)度控制的步驟包括銷售部制訂銷售計劃、生產(chǎn)計劃部制訂生產(chǎn)計劃、物料部制訂物料需求計劃、采購部進(jìn)行采購、物控部控制采購進(jìn)度、質(zhì)量部控制質(zhì)量、倉儲部進(jìn)行發(fā)料處理、生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)等。
跨部門生產(chǎn)進(jìn)度控制的步驟，如下圖所示。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
跨部門生產(chǎn)進(jìn)度控制的步驟，如下圖所示。
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