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生產(chǎn)計劃的目標及周期
一、目標
以最低生產(chǎn)成本,獲取最高利潤。
二、周期
1、長程規(guī)劃
一年一次,規(guī)劃一年以上的期間。
2、中程規(guī)劃
以月或季為單位,規(guī)劃期間約6~18個月。
總和生產(chǎn)計劃
3、短程規(guī)劃
以周為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個月。
- 1生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)容是什么?
- 2如何防止生產(chǎn)設備故障
- 3現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容
- 4生產(chǎn)總監(jiān)的職位層次
- 5生產(chǎn)技術準備的內(nèi)容
- 6Yield management 收益(良品率)管理
- 7生產(chǎn)能力的有效開發(fā)
- 8英文簡歷 PRODUCTION MANAGER(生產(chǎn)經(jīng)理)
- 9影響生產(chǎn)流程設計的主要因素
- 10MES系統(tǒng)在五金制造業(yè)的應用價值
- 11企業(yè)建設MES系統(tǒng)的原因分析
- 12泛普OA軟件制造行業(yè)解決方案交流
- 13在制品定額
- 14Pull System - How Kanban Works(拉動系統(tǒng):看板是如何工作的)
- 15生產(chǎn)企業(yè)采納ERP效果如何?優(yōu)化流程,提升效率,效果顯著
- 16生產(chǎn)計劃概要
- 17訂單的評審與風險防范
- 18生產(chǎn)流程的設計與選擇
- 19服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢
- 20生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展
- 21產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查
- 22分類管理生產(chǎn)問題
- 23貿(mào)易行業(yè)OA系統(tǒng)協(xié)同資源整合
- 24標準工時測定與執(zhí)行
- 25插單與緊急訂單的處理措施
- 26生產(chǎn)計劃與管制(PPC)系統(tǒng)的演變
- 27生產(chǎn)訂單落實的程序與要求
- 28成都MES生產(chǎn)管理軟件有用嗎?
- 29生產(chǎn)線換型物料車、工具車的使用
- 30數(shù)字化工廠建造的功能優(yōu)勢
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