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總合生產計劃方法
1、試誤法(CutandTry)
1)利用各種生產策略的組合
2)計算各組合的成本
3)選擇最佳的組合
2、數學規(guī)劃-線性規(guī)劃
3、運輸模式
- 1零件分類編碼
- 2總體計劃詳解
- 3如何實施生產作業(yè)進度控制
- 4勞動分工與協作
- 5標準工時測定與執(zhí)行
- 6產品設計原則和經濟效益評價
- 7如何設計工藝過程
- 8生產預測的實施方法
- 9泛普OA軟件推出制造業(yè)協同管理解決方案
- 10泛普軟件APS生產管理與物料控制行業(yè)解決方案
- 11設備計劃
- 12總合生產計劃包含的成本
- 13生產管理利器:生產管理模塊全揭秘!賦能高效生產,驅動企業(yè)增長新動力
- 14工藝準備的內容
- 15生產計劃與管制(PPC)系統的演變
- 16制造企業(yè)MES系統的數字化管控
- 17產銷失調的分析與處理
- 18中小型企業(yè)如何挑選生產管理系統?
- 19如何布置設施
- 20外協廠商的合作與指導方式
- 21泛普軟件APS生產管理 —— 汽車零部件行業(yè)解決方案
- 22如何選擇優(yōu)質MES系統?三大特性助你快速篩選,提升生產效能
- 23企業(yè)為什么需要上MES系統?
- 24生產總監(jiān)的崗位目標
- 25訂單作業(yè)快速換型的過程分析
- 26生產技術準備計劃的編制、執(zhí)行與檢查
- 27如何判斷生產設備的磨損程度
- 285Why分析法發(fā)現生產問題
- 29生產管理系統內容是什么?
- 30生產崗位的設置
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