設(shè)備計(jì)劃

一、生產(chǎn)能力
生產(chǎn)系統(tǒng)在一定期間能夠提供的最大產(chǎn)量(capacity)
<例>汽車公司，臺(tái).鋼鐵公司，噸.煉油公司，桶.
標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力(nominalcapacity)
與一天的生產(chǎn)數(shù)無(wú)關(guān)，在正常運(yùn)行條件下一定時(shí)間內(nèi)的最大產(chǎn)量(不包括加班，臨時(shí)雇傭)
-最大生產(chǎn)能力(peakcapacity)
包括加班，臨時(shí)雇傭，如，1天的某幾個(gè)小時(shí)或1個(gè)月的某幾天，短期維持的生產(chǎn)能力
-維持生產(chǎn)能力(sustainedcapacity)
用正常的方法能夠持續(xù)維持的生產(chǎn)能力

二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
隨著設(shè)備規(guī)模的增大,生產(chǎn)量增加時(shí),固定費(fèi)被分?jǐn)偟礁嗟纳a(chǎn)量中使單位費(fèi)用減少

1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)生因素
-設(shè)備的建設(shè)費(fèi)用/運(yùn)行費(fèi)增加比產(chǎn)量增加的比例小
-管理/支持等間接費(fèi)用更多地分?jǐn)偟缴a(chǎn)量中
2、規(guī)模非經(jīng)濟(jì)發(fā)生因素
-單一大規(guī)模工廠的運(yùn)輸費(fèi)比多數(shù)小工廠高
-大規(guī)模官僚組織帶來(lái)溝通/調(diào)整/控制費(fèi)用的增加

三、作業(yè)時(shí)間
-總標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間=生產(chǎn)量×(單位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間+單位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間)+(所需批次×每批標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間)
                                               總標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間
-總實(shí)際作業(yè)時(shí)間=------------------------------------------------------------
                                生產(chǎn)效率(組織效率×作業(yè)者效率×機(jī)器效率)
                                                                      總實(shí)際作業(yè)時(shí)間
-所需生產(chǎn)手段量(機(jī)械,勞動(dòng)力)=---------------------------------------------------------
                                                      一定期間內(nèi)單位生產(chǎn)手段的可能作業(yè)時(shí)間

<例>生產(chǎn)單一產(chǎn)品的某一公司，下月需求是200個(gè)，現(xiàn)無(wú)庫(kù)存。單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間是0.5小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間是3小時(shí)。
200個(gè)產(chǎn)品分別由10個(gè)Batch生產(chǎn)，每個(gè)Batch的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間是4小時(shí)，組織效率100%,作業(yè)者效率95%，機(jī)械效率90%。若下月22個(gè)工作日(每日8小時(shí)作業(yè))需要幾臺(tái)機(jī)器？
總標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間=200×(0.5+3)+10×4=740小時(shí)
總實(shí)際作業(yè)時(shí)間=740/(1×0.95×0.9)=865.5小時(shí)
所需機(jī)器=865.5/(22×8)=4.9(約5臺(tái))
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 11:34 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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