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生產(chǎn)過程的組成
1、基本生產(chǎn)過程
基本生產(chǎn)過程是指對構(gòu)成產(chǎn)品實體的勞動對象直接進(jìn)行工業(yè)加工的過程。如機(jī)械制造企業(yè)的鑄造、機(jī)械加工和裝配等，基本生產(chǎn)過程是企業(yè)的主要生產(chǎn)活動。
2、輔助生產(chǎn)過程
輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行而從事的各種輔助生產(chǎn)活動的過程。如為基本生產(chǎn)提供動力、工具和維修工作等。
3、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是企業(yè)正式生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列生產(chǎn)技術(shù)上的準(zhǔn)備工作過程，包括產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計等
4、生產(chǎn)服務(wù)過程
生產(chǎn)服務(wù)過程是指為保證生產(chǎn)活動順利進(jìn)行而提供的各種服務(wù)性工作。如供應(yīng)工作、運(yùn)輸工作和技術(shù)檢驗工作等。
企業(yè)的基本生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程是企業(yè)主要生產(chǎn)過程，由若干相互聯(lián)系的工藝階段組成，而每個工藝階段又是由若干個工序組成。工藝階段是按照使用的生產(chǎn)手段的不同和工藝加工性質(zhì)的差異而劃分的局部生產(chǎn)過程。工序是指一個工人或一組工人在同一工作地上對同一勞動對象進(jìn)行連續(xù)加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
- 1設(shè)備管理的模式
- 2產(chǎn)品開發(fā)過程
- 3勞動定額的作用
- 4生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定程序
- 5Aggregate Planning 綜合生產(chǎn)計劃結(jié)論
- 6泛普軟件APS生產(chǎn)管理 —— 汽車零部件行業(yè)解決方案
- 7控制生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率
- 8生產(chǎn)線的平衡與人力配置
- 9生產(chǎn)實務(wù)之企業(yè)內(nèi)部組織
- 10影響設(shè)施選址的因素
- 11MES系統(tǒng)對于企業(yè)的幫助
- 12設(shè)備管理的階段
- 13生產(chǎn)管理軟件有哪些通用模塊?
- 14平準(zhǔn)化排程
- 15成都有用的MES生產(chǎn)信息化管理軟件
- 16企業(yè)采購管理系統(tǒng)怎么應(yīng)用?
- 17生產(chǎn)管理者如何說服老板支持自己做事
- 18MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決問題？
- 19如何實施生產(chǎn)作業(yè)排序
- 20利用多能工協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)
- 21生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃的種類
- 22如何進(jìn)行生產(chǎn)線安排
- 23工作設(shè)計的社會技術(shù)理論
- 24班組日常工作QCDS要項
- 25生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件功能生產(chǎn)管理
- 26與客戶部協(xié)調(diào)交貨期
- 27如何制作倉單
- 28現(xiàn)場管理項目如何確定
- 29生產(chǎn)管理軟件對于企業(yè)數(shù)據(jù)如何處理?
- 30MES生產(chǎn)現(xiàn)場信息化管理軟件什么優(yōu)點(diǎn)?
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