勞動定額的作用

勞動定額是企業(yè)管理的一項重要基礎性工作。在企業(yè)的各種技術經(jīng)濟定額中，勞動定額占有重要地位。正確地制定和貫徹勞動定額，對于組織和推動企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，具有多方面的重要作用。

1、勞動定額是企業(yè)編制計劃的基礎，是科學組織生產(chǎn)的依據(jù)
企業(yè)計劃的許多指標，都同勞動定額有著密切的聯(lián)系。例如，制定生產(chǎn)計劃時，必須應用工（臺）時定額，以便把生產(chǎn)任務和設備生產(chǎn)能力，各工種勞動力加以平衡；在制定勞動計劃時，要首先確定各類人員的定員、定額；在生產(chǎn)作業(yè)計劃中，勞動定額是安排工人、班組以及車間生產(chǎn)進度，組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接平衡，制定期量標準的極為重要的依據(jù)；在生產(chǎn)調(diào)度和檢查計劃執(zhí)行情況過程中，同樣離不開勞動定額；在科學的組織生產(chǎn)中，勞動定額是組織各種相互聯(lián)系的工作在時間配合上和空間銜接上的工具。只有依據(jù)先進合理的勞動定額，企業(yè)才能合理地配備勞動力，保持生產(chǎn)均衡地、協(xié)調(diào)地進行。

2、勞動定額是挖掘生產(chǎn)潛力，提高勞動生產(chǎn)率的重要手段
勞動定額是在總結先進技術操作經(jīng)驗基礎上制定的，同時，它又是大多數(shù)員工經(jīng)過努力可以達到的，因此，通過勞動定額，既便于推廣生產(chǎn)經(jīng)驗，促進技術革新和鞏固革新成果，又利于把一般的和后進的員工團結在先進員工的周圍，相互幫助，提高技能水平。先進合理的勞動定額，可以調(diào)動廣大員工的積極性和首創(chuàng)精神，可以鼓勵廣大員工學先進、趕先進、超先進，充分挖掘自身潛力，不斷地提高自己的文化、技術水平和熟練程度，促進車間、企業(yè)生產(chǎn)水平的普遍提高，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 11:32 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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