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工作研究概述
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工作研究是指運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法把工作中不合理、不經(jīng)濟(jì)和混亂的因素排除掉,尋求更好、更經(jīng)濟(jì)和更容易的工作方法,以提高系統(tǒng)的生產(chǎn)率。其基本目標(biāo)是避免浪費(fèi),包括時(shí)間、人力、物料和資金等多種形式的浪費(fèi)。
提高生產(chǎn)率或效率的途徑有多種,例如通過購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備、提高勞動(dòng)強(qiáng)度來實(shí)現(xiàn)。工作研究則遵循以內(nèi)涵方式提高效率的原則,在既定的工作條件下,不依靠增加投資和增加員工勞動(dòng)強(qiáng)度,只通過重新組合生產(chǎn)要素、優(yōu)化作業(yè)過程、改進(jìn)操作方法和整頓現(xiàn)場(chǎng)秩序等方法,消除各種浪費(fèi),節(jié)約時(shí)間和資源,從而提高產(chǎn)出效率、增加效益和提高生產(chǎn)率。同時(shí),由于作業(yè)規(guī)范化,工作標(biāo)準(zhǔn)化,還可使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和提高,人員士氣上升。因此,工作研究是企業(yè)提高生產(chǎn)率與經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)有效方法。
從某種意義上來說,人類在發(fā)展過程中一直都在自覺或不自覺地進(jìn)行工作研究,并對(duì)工作研究的更高級(jí)形式即工具的改進(jìn)和發(fā)明以及工作過程管理進(jìn)行研究,因而人類的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)率不斷提高。另一方面,每一個(gè)人在其一生中也都在盡力從各方面進(jìn)行工作研究,例如怎樣更快、更好地割草,怎樣更有效地學(xué)習(xí)等。
工作研究所包括的方法技術(shù)主要有兩大類:方法研究與時(shí)間研究。方法研究主要是通過對(duì)現(xiàn)行工作方法的過程和動(dòng)作進(jìn)行分析,從中發(fā)現(xiàn)不合理的動(dòng)作或過程并加以改善。時(shí)間研究的主要內(nèi)容是進(jìn)行工作測(cè)定和設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)。工作研究中的方法研究和時(shí)間研究是相互關(guān)聯(lián)的,方法研究是時(shí)間研究的基礎(chǔ)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)的前提,而工作測(cè)定結(jié)果又是選擇和比較工作方法的依據(jù)。
- 1生產(chǎn)訂單的分析與統(tǒng)籌
- 2產(chǎn)業(yè)鏈
- 3插單與緊急訂單的防范措施
- 4生產(chǎn)預(yù)測(cè)的內(nèi)容
- 5總體計(jì)劃詳解
- 6勞動(dòng)定額的貫徹和分析
- 7為何部署ERP生產(chǎn)管理?智能決策,高效運(yùn)營(yíng)!選擇關(guān)鍵,企業(yè)未來在此一搏
- 8生產(chǎn)計(jì)劃與管制(PPC)系統(tǒng)架構(gòu)
- 9Quick Change Over(QCO)快速換型
- 10生產(chǎn)過程的組成
- 11制造行業(yè)OA管理軟件與SAP大融合
- 12生產(chǎn)訂單信息化管理的基礎(chǔ)
- 13加工制造業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 14生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用
- 15企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元構(gòu)成的影響因素
- 16數(shù)字化工廠建造的功能優(yōu)勢(shì)
- 17生產(chǎn)計(jì)劃與管制定義
- 18勞動(dòng)定員方法
- 19成組技術(shù)的生產(chǎn)組織形式
- 20生產(chǎn)過程的選擇
- 21生產(chǎn)形態(tài)
- 22MES系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是什么?
- 23生產(chǎn)管制的催查及派工技術(shù)
- 245Why分析法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題
- 25某化工廠的訂單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
- 26MES系統(tǒng)解決企業(yè)哪些生產(chǎn)管理問題?
- 27泛普OA軟件推出制造業(yè)協(xié)同管理解決方案
- 28mes生產(chǎn)管理軟件的流程
- 29項(xiàng)目制造管理軟件系統(tǒng)帶來的好處
- 30勞動(dòng)定員的要求
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