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生產(chǎn)訂單信息化管理的基礎

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生產(chǎn)訂單的信息處理包括生產(chǎn)訂單信息化管理的基礎，生產(chǎn)訂單信息化的作業(yè)模式，生產(chǎn)訂單信息化的管理流程，訂單生產(chǎn)中的看板管理，看板的推行與生產(chǎn)訂單的控制等。包括選擇合適的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，建立健全組織結構等內(nèi)容。

生產(chǎn)訂單信息化管理的基礎是根據(jù)企業(yè)的能力，選擇合適的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，并建立健全相關組織結構。

一、選擇合適的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)
選擇合適的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)（ERP、MIS等），可以有效地進行生產(chǎn)信息的管理。但無論哪種類型的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，其目的大致相同。生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的功能架構，如下圖所示。


二、建立健全組織結構
為保證生產(chǎn)信息化的順利進行，企業(yè)應設立專門的信息管理部。其在生產(chǎn)信息化管理組織結構中的位置，如下圖所示。

上圖中，信息部是信息綜合管理部門，銷售部是市場信息綜合管理部門，生產(chǎn)部是生產(chǎn)信息綜合管理部門，供應部是供應信息綜合管理部門，質(zhì)檢部是企業(yè)技術信息、產(chǎn)品信息和質(zhì)量檢驗信息綜合管理部門。銷售部、生產(chǎn)部、供應部和質(zhì)檢部四大部門由供應鏈連接起來，訂單信息在四者之間傳遞。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 10:40    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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