生產管理軟件
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生產流程的設計與選擇
一、生產流程分類
1、按產品進行的生產流程（對象專業(yè)化）
2、按加工路線進行的生產流程（工藝專業(yè)化）
3、按項目進行的生產流程（單項目組織生產）
二、影響生產流程設計的因素
1、產品/服務需求性質
從需求的品種、數量、季節(jié)波動性等方面考慮對生產能力的影響，從而決定選擇哪種類型的生產流程。
2、自制—外購決策
本企業(yè)的生產流程主要受自制件的影響。自制件種類越多，批量越大，對生產系統(tǒng)的能力和規(guī)模要求越高，不僅投資高，生產準備周期也長.只抓關鍵零件的生產和整機產品的裝配。
3、生產柔性
品種柔性是指生產系統(tǒng)從生產一種產品快速地轉換為生產另一種產品的能力。產量柔性是指生產系統(tǒng)快速增加或減少所生產產品產量的能力。在產品需求量波動較大或產品不能依靠庫存調節(jié)供需矛盾時。
4、產品/服務質量水平
5、接觸顧客的程度
顧客是生產流程的一個部分。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生產管理系統(tǒng)
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