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勞動(dòng)工時(shí)消耗分類和時(shí)間定額的構(gòu)成
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1、工時(shí)消耗分類
工時(shí)消耗是指員工在一個(gè)班內(nèi)全部勞動(dòng)時(shí)間的具體消耗的時(shí)間。
(1)定額時(shí)間:指員工為完成某項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)所必須消耗的時(shí)間。
(2)非定額時(shí)間:指不是為了完成生產(chǎn)任務(wù)所消耗的時(shí)間。
如圖7-5所示為工時(shí)消耗分類。
2、工序結(jié)構(gòu)分析
工序是組成生產(chǎn)過程的基本單位,因而也就成為制定勞動(dòng)定額的基本對(duì)象。制定勞動(dòng)定額,首先要確定制定勞動(dòng)定額的對(duì)象,因此就需要研究工序結(jié)構(gòu)。工序結(jié)構(gòu)分析的目的,是為了科學(xué)地確定工序的作業(yè)時(shí)間消耗。
工序結(jié)構(gòu)分析就是把工序細(xì)分化,分為若干個(gè)細(xì)小的要素。劃分工序要素有兩情況:一是按機(jī)動(dòng)系統(tǒng)劃分,把工序分為工步、走刀。工步就是在加工的表面不變,使用的工具不變,切削用量不變的條件下所完成的那一部分工序。在上述三個(gè)條件中改變?nèi)魏我粋€(gè)條件,便成為一個(gè)新的工步。走刀就是從加工對(duì)象的表面切削一層金屬。一個(gè)工步可以是一次走刀也可以是多次走刀。二是按手動(dòng)系統(tǒng)劃分,工序分為操作、動(dòng)作。操作就是為了實(shí)現(xiàn)一定目的而進(jìn)行的活動(dòng)。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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