生產管理軟件
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勞動工時消耗分類和時間定額的構成
1、工時消耗分類
工時消耗是指員工在一個班內全部勞動時間的具體消耗的時間。
（1）定額時間：指員工為完成某項生產任務所必須消耗的時間。
（2）非定額時間：指不是為了完成生產任務所消耗的時間。
如圖7－5所示為工時消耗分類。
2、工序結構分析
工序是組成生產過程的基本單位，因而也就成為制定勞動定額的基本對象。制定勞動定額，首先要確定制定勞動定額的對象，因此就需要研究工序結構。工序結構分析的目的，是為了科學地確定工序的作業(yè)時間消耗。
工序結構分析就是把工序細分化，分為若干個細小的要素。劃分工序要素有兩情況：一是按機動系統(tǒng)劃分，把工序分為工步、走刀。工步就是在加工的表面不變，使用的工具不變，切削用量不變的條件下所完成的那一部分工序。在上述三個條件中改變任何一個條件，便成為一個新的工步。走刀就是從加工對象的表面切削一層金屬。一個工步可以是一次走刀也可以是多次走刀。二是按手動系統(tǒng)劃分，工序分為操作、動作。操作就是為了實現(xiàn)一定目的而進行的活動。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生產管理系統(tǒng)
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