生產(chǎn)管理軟件
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如何防止生產(chǎn)設(shè)備故障
企業(yè)都希望能延長機(jī)器設(shè)備使用壽命，減少故障出現(xiàn)的頻率，保持設(shè)備正常的生產(chǎn)效率，防止生產(chǎn)設(shè)備故障，為了達(dá)到這一目的，企業(yè)在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中要做到以下幾點(diǎn)：
一、端正設(shè)備維護(hù)思想
1、有些企業(yè)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)持以下一些看法：
①機(jī)械即使發(fā)生了故障，只要問題不大就可以繼續(xù)生產(chǎn)。
②機(jī)械發(fā)生故障后不用對機(jī)械采取措施，只需叫制造廠家來處理。
③機(jī)械出故障是因?yàn)樗馁|(zhì)量不好。
④機(jī)械是用堅(jiān)硬的金屬制造的，不會輕易損壞。如果您所在的企業(yè)有上述情況出現(xiàn)，那么就需要端正設(shè)備維護(hù)思想了。
2、對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)該持有以下態(tài)度：
①機(jī)械與人同樣有狀態(tài)的好壞和壽命的長短。努力維持機(jī)械的健康是必要的。
②必須使設(shè)備操作順序標(biāo)準(zhǔn)化。
③制定機(jī)械故障的對策或者開展預(yù)防保養(yǎng)的工作應(yīng)成為全體員工的共同活動。只有全員重視和參與，才可以有效地防止生產(chǎn)設(shè)備的故障。
二、實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
設(shè)備的保養(yǎng)工作依據(jù)其工作量大小、難易程度，可劃分為三級：日常保養(yǎng)（例行保養(yǎng)）、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。
1、日常保養(yǎng)
①實(shí)時檢查檢查皮帶是否松動。檢查制動開關(guān)是否正常。檢查安全防護(hù)裝置是否完整。檢查設(shè)備易松動的部件是否堅(jiān)固。檢查設(shè)備運(yùn)作環(huán)境是否清潔，有無障礙物。
②潤滑保養(yǎng)。潤滑保養(yǎng)是日常保養(yǎng)的重要內(nèi)容。做好設(shè)備潤滑的“五定管理”工作，就是把日常潤滑技術(shù)管理工作規(guī)范化、制度化，以保證潤滑工作的質(zhì)量。
定點(diǎn)。根據(jù)潤滑圖表上指定的部位、潤滑點(diǎn)、檢查點(diǎn)，進(jìn)行加油、添油、換油、檢查液面高度及供油情況。
定質(zhì)。確定潤滑部位所需油料的品種、品牌及要求，保證所加油質(zhì)必須經(jīng)化驗(yàn)合格。采用或摻配代用材料，要有科學(xué)根據(jù)。保持潤滑裝置、器具完整清潔，防止污染油料。
定量。按規(guī)定的數(shù)量對各潤滑部位進(jìn)行日常潤滑，要搞好添油、加油和油箱的清洗等工作。定期。按潤滑卡片上規(guī)定的間隔時間進(jìn)行加油，并按規(guī)定的間隔時間進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。
定人。按圖表上的規(guī)定分工，安排工作人員分別負(fù)責(zé)加油、添油、清洗換油，并規(guī)定負(fù)責(zé)抽樣送檢的人員。
設(shè)備部門應(yīng)編制潤滑“五定管理”規(guī)范表，具體規(guī)定哪臺設(shè)備、設(shè)備的哪個部位、用什么油、加油（換油）周期、用什么加油裝置、由誰負(fù)責(zé)等。日常保養(yǎng)通常由操作工人進(jìn)行。
2、一級保養(yǎng)（又稱定期保養(yǎng)）。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括：
提醒您：為了保證潤滑油的清潔，應(yīng)該對潤滑油進(jìn)行過濾。
①清掃、檢查電器箱、電動機(jī)，做到電器裝置固定整齊，安全防護(hù)裝置牢靠。
②清洗設(shè)備相關(guān)附件及冷卻裝置。
③按計(jì)劃拆卸設(shè)備的局部和重點(diǎn)部位，并進(jìn)行檢查，徹底清除油污，疏通油路。
④清洗或更換油氈、油線、濾油器、滑導(dǎo)面等。
⑤檢查磨損情況，調(diào)整各部件配合間隙，緊固易松動的各部位。一級保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人為輔的工作。
3、二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)的內(nèi)容為：
①對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理。
②對各主軸箱、變速傳動箱、液壓箱、冷卻箱進(jìn)行清洗并換油。
③修復(fù)或更換易損件。
④檢查、調(diào)整、修復(fù)精度，校正水平。
二級保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人為輔的工作。
小看板：日常保養(yǎng)是每天的例行保養(yǎng)，設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)500小時時，可進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，保養(yǎng)停機(jī)時間約8小時。二級保養(yǎng)要保證主要精度達(dá)到工藝要求，二級保養(yǎng)的周期視設(shè)備具體情況而定。一般設(shè)備每運(yùn)轉(zhuǎn)2500小時，就要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，停機(jī)時間約32小時。
三、實(shí)施定期點(diǎn)檢
1、確定定期點(diǎn)檢的主要負(fù)責(zé)部門。設(shè)備的定期點(diǎn)檢、輔修業(yè)務(wù)，需要專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。要想滿意地完成工作，應(yīng)根據(jù)情況，正式地公開認(rèn)定資格。
2、在定期點(diǎn)檢中涉及法律法規(guī)的東西要重點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)檢。
3、做成定期點(diǎn)檢的檢查表，根據(jù)它來點(diǎn)檢。
4、點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)故障，即使對運(yùn)轉(zhuǎn)無障礙也要進(jìn)行維修。
5、制作點(diǎn)檢記錄。日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢都要進(jìn)行記錄。對異?；蛘吖收系膬?nèi)容進(jìn)行分析，這有利于預(yù)防保養(yǎng)。
總之，生產(chǎn)設(shè)備能否在其生命周期內(nèi)良好地運(yùn)轉(zhuǎn)，除了合理地使用外，在很大程度上還取決于設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。如果保養(yǎng)維護(hù)工作做得好，就能減少修理的次數(shù)和工作量。
牢記要點(diǎn)
防止生產(chǎn)設(shè)備故障的措施包括：
端正設(shè)備維護(hù)思想
實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
實(shí)施定期點(diǎn)檢 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
一、端正設(shè)備維護(hù)思想
1、有些企業(yè)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)持以下一些看法：
①機(jī)械即使發(fā)生了故障，只要問題不大就可以繼續(xù)生產(chǎn)。
②機(jī)械發(fā)生故障后不用對機(jī)械采取措施，只需叫制造廠家來處理。
③機(jī)械出故障是因?yàn)樗馁|(zhì)量不好。
④機(jī)械是用堅(jiān)硬的金屬制造的，不會輕易損壞。如果您所在的企業(yè)有上述情況出現(xiàn)，那么就需要端正設(shè)備維護(hù)思想了。
2、對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)該持有以下態(tài)度：
①機(jī)械與人同樣有狀態(tài)的好壞和壽命的長短。努力維持機(jī)械的健康是必要的。
②必須使設(shè)備操作順序標(biāo)準(zhǔn)化。
③制定機(jī)械故障的對策或者開展預(yù)防保養(yǎng)的工作應(yīng)成為全體員工的共同活動。只有全員重視和參與，才可以有效地防止生產(chǎn)設(shè)備的故障。
二、實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
設(shè)備的保養(yǎng)工作依據(jù)其工作量大小、難易程度，可劃分為三級：日常保養(yǎng)（例行保養(yǎng)）、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。
1、日常保養(yǎng)
①實(shí)時檢查檢查皮帶是否松動。檢查制動開關(guān)是否正常。檢查安全防護(hù)裝置是否完整。檢查設(shè)備易松動的部件是否堅(jiān)固。檢查設(shè)備運(yùn)作環(huán)境是否清潔，有無障礙物。
②潤滑保養(yǎng)。潤滑保養(yǎng)是日常保養(yǎng)的重要內(nèi)容。做好設(shè)備潤滑的“五定管理”工作，就是把日常潤滑技術(shù)管理工作規(guī)范化、制度化，以保證潤滑工作的質(zhì)量。
定點(diǎn)。根據(jù)潤滑圖表上指定的部位、潤滑點(diǎn)、檢查點(diǎn)，進(jìn)行加油、添油、換油、檢查液面高度及供油情況。
定質(zhì)。確定潤滑部位所需油料的品種、品牌及要求，保證所加油質(zhì)必須經(jīng)化驗(yàn)合格。采用或摻配代用材料，要有科學(xué)根據(jù)。保持潤滑裝置、器具完整清潔，防止污染油料。
定量。按規(guī)定的數(shù)量對各潤滑部位進(jìn)行日常潤滑，要搞好添油、加油和油箱的清洗等工作。定期。按潤滑卡片上規(guī)定的間隔時間進(jìn)行加油，并按規(guī)定的間隔時間進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。
定人。按圖表上的規(guī)定分工，安排工作人員分別負(fù)責(zé)加油、添油、清洗換油，并規(guī)定負(fù)責(zé)抽樣送檢的人員。
設(shè)備部門應(yīng)編制潤滑“五定管理”規(guī)范表，具體規(guī)定哪臺設(shè)備、設(shè)備的哪個部位、用什么油、加油（換油）周期、用什么加油裝置、由誰負(fù)責(zé)等。日常保養(yǎng)通常由操作工人進(jìn)行。
2、一級保養(yǎng)（又稱定期保養(yǎng)）。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括：
提醒您：為了保證潤滑油的清潔，應(yīng)該對潤滑油進(jìn)行過濾。
①清掃、檢查電器箱、電動機(jī)，做到電器裝置固定整齊，安全防護(hù)裝置牢靠。
②清洗設(shè)備相關(guān)附件及冷卻裝置。
③按計(jì)劃拆卸設(shè)備的局部和重點(diǎn)部位，并進(jìn)行檢查，徹底清除油污，疏通油路。
④清洗或更換油氈、油線、濾油器、滑導(dǎo)面等。
⑤檢查磨損情況，調(diào)整各部件配合間隙，緊固易松動的各部位。一級保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人為輔的工作。
3、二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)的內(nèi)容為：
①對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理。
②對各主軸箱、變速傳動箱、液壓箱、冷卻箱進(jìn)行清洗并換油。
③修復(fù)或更換易損件。
④檢查、調(diào)整、修復(fù)精度，校正水平。
二級保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人為輔的工作。
小看板：日常保養(yǎng)是每天的例行保養(yǎng)，設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)500小時時，可進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，保養(yǎng)停機(jī)時間約8小時。二級保養(yǎng)要保證主要精度達(dá)到工藝要求，二級保養(yǎng)的周期視設(shè)備具體情況而定。一般設(shè)備每運(yùn)轉(zhuǎn)2500小時，就要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，停機(jī)時間約32小時。
三、實(shí)施定期點(diǎn)檢
1、確定定期點(diǎn)檢的主要負(fù)責(zé)部門。設(shè)備的定期點(diǎn)檢、輔修業(yè)務(wù)，需要專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。要想滿意地完成工作，應(yīng)根據(jù)情況，正式地公開認(rèn)定資格。
2、在定期點(diǎn)檢中涉及法律法規(guī)的東西要重點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)檢。
3、做成定期點(diǎn)檢的檢查表，根據(jù)它來點(diǎn)檢。
4、點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)故障，即使對運(yùn)轉(zhuǎn)無障礙也要進(jìn)行維修。
5、制作點(diǎn)檢記錄。日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢都要進(jìn)行記錄。對異?；蛘吖收系膬?nèi)容進(jìn)行分析，這有利于預(yù)防保養(yǎng)。
總之，生產(chǎn)設(shè)備能否在其生命周期內(nèi)良好地運(yùn)轉(zhuǎn)，除了合理地使用外，在很大程度上還取決于設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。如果保養(yǎng)維護(hù)工作做得好，就能減少修理的次數(shù)和工作量。
牢記要點(diǎn)
防止生產(chǎn)設(shè)備故障的措施包括：
端正設(shè)備維護(hù)思想
實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
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