當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理軟件
價格與交貨期的確定
一、價格的確定
確定價格可采用成本導(dǎo)向法和市場導(dǎo)向法。成本導(dǎo)向法是以產(chǎn)品成本作為定價的基本依據(jù),加上適當?shù)睦麧櫦皯?yīng)納稅金,得出產(chǎn)品價格的一種定價方法。這是從生產(chǎn)廠家的角度出發(fā)的定價法,其優(yōu)點是可以保證所發(fā)生的成本得到補償。但是,這種方法忽視了市場競爭與供求關(guān)系的影響,在供求基本平衡的條件下比較適用。
市場導(dǎo)向法是按市場行情定價,然后再推算成本應(yīng)控制的范圍。按市場行情,主要是看具有同樣或類似功能產(chǎn)品的價格分布情況,然后再根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品的特點,確定顧客可以接受的價格。按此價格來控制成本,使成本不超過某一限度,并盡可能的小。
對于單件小批生產(chǎn)的機械產(chǎn)品,一般采用成本導(dǎo)向定價法。由于單件小批生產(chǎn)的產(chǎn)品的獨特性,它們在市場上的可比性不是很強。因此,只要考慮少數(shù)幾家競爭對手的類似產(chǎn)品的價格就可以了。而且,大量統(tǒng)計資料表明,機械產(chǎn)品原材料占成本比重的60%~70%,按成本定價是比較科學(xué)的。
由于很多產(chǎn)品都是第一次生產(chǎn),而且在用戶訂貨階段,只知產(chǎn)品的性能、重量上的指標,并無設(shè)計圖紙和工藝,按原材料和人工的消耗來計算成本是不可能的。因此,往往采取類比的方法來定價。即按過去已生產(chǎn)的類似產(chǎn)品的價格,找出同一大類產(chǎn)品價格與性能參數(shù)、重量之間的相關(guān)關(guān)系,來確定將接受訂貨的產(chǎn)品價格。
二、交貨期的確定
出產(chǎn)期與交貨期的確定對單件小批生產(chǎn)十分重要。產(chǎn)品出產(chǎn)后,經(jīng)過發(fā)運,才能交到顧客手中,交貨迅速而準時可以爭取顧客。正確設(shè)置交貨期是保證按期交貨的前提條件。交貨期設(shè)置過松,對顧客沒有吸引力,還會增加成品庫存;交貨期設(shè)置過緊,超過了企業(yè)的生產(chǎn)能力,造成誤期交貨,會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失和信譽損失。
- 1生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與主要指標
- 2智能生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)的核心功能
- 3MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決難題?
- 4落實JIT生產(chǎn)計劃的重要手段——看板管理
- 5生產(chǎn)管理系統(tǒng)概述:企業(yè)高效運作的引擎,助力生產(chǎn)流程優(yōu)化
- 6企業(yè)R﹠D技術(shù)系統(tǒng)
- 7如何制作倉單
- 8生產(chǎn)管理的目標QCD
- 9生產(chǎn)管理軟件?國內(nèi)哪個生產(chǎn)管理軟件好?
- 10生產(chǎn)與運作管理的目標
- 11總的設(shè)備有效性計算示例(切削設(shè)備)
- 12標準工時測定與執(zhí)行
- 13如何布置設(shè)施
- 14如何執(zhí)行標準化作業(yè)
- 15如何進行4M變更處理
- 16運行有效性
- 17外協(xié)廠商的生產(chǎn)品質(zhì)管理
- 18生產(chǎn)軟件來襲,五大難題秒變“小菜一碟”,讓生產(chǎn)更“輕松”
- 19制訂生產(chǎn)計劃的要領(lǐng)
- 20mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)簡介
- 21MES系統(tǒng)的優(yōu)勢是什么?
- 22泛普-生產(chǎn)管理軟件-精益生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)
- 23生產(chǎn)線的平衡與人力配置
- 24產(chǎn)銷失調(diào)的分析與處理
- 25生產(chǎn)實務(wù)之企業(yè)經(jīng)營組織
- 26如何準確計算生產(chǎn)能力
- 27企業(yè)的MES系統(tǒng)怎么選擇?
- 28生產(chǎn)過程的概念
- 29如何實施生產(chǎn)作業(yè)進度控制
- 30生產(chǎn)計劃編制的流程和依據(jù)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓