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泛普-生產(chǎn)管理軟件-精益生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)
制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
1. 新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短;
2. 生產(chǎn)大量定制產(chǎn)品、品種多、批量少,計劃制定難度大;
3. 庫存不斷增加,導(dǎo)致大量資金被占用,嚴重影響資金周轉(zhuǎn);
4. 生產(chǎn)周期拉長、產(chǎn)品切換頻繁、瓶頸設(shè)備工作堆積;
5. 無法監(jiān)控生產(chǎn)過程,無法及時掌握生產(chǎn)進度;
6. 制定好的生產(chǎn)計劃在非常短的時間內(nèi)被頻繁變更;
7. 無法準確評估設(shè)備產(chǎn)能和物料庫存,無法快速答復(fù)交貨期;
8. 交貨不及時,脫期現(xiàn)象嚴重,導(dǎo)致太多“救火式”加班和跟催;
9. 無法應(yīng)對緊急插單,無法預(yù)知插單后對現(xiàn)有計劃的影響。
信息化系統(tǒng)的重要性
如今,大多數(shù)企業(yè)已有了erp系統(tǒng),但是ERP系統(tǒng)比較偏向于企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化。泛普軟件APS生產(chǎn)排程軟件彌補了ERP系統(tǒng)如下功能不足:
泛普軟件APS系統(tǒng)功能一般ERP系統(tǒng)功能
市場預(yù)測預(yù)測答復(fù)、調(diào)整、分析無
訂單自動答復(fù)交期、缺料無
產(chǎn)能規(guī)劃、分析分析報表無
多工廠協(xié)同系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃、分配無
外協(xié)納入計劃范圍否
主生產(chǎn)計劃MPS有限能力自動分析、調(diào)整、制定手工制訂
物料需求計劃MRP有限能力自動分析、調(diào)整、PSI管控不考慮產(chǎn)能,無PSI管控
采購考慮、分析市場供應(yīng)能力,PSI管控不考慮產(chǎn)能,無PSI管控
多車間協(xié)同有限能力自動協(xié)同手工安排
生產(chǎn)計劃安排(天)有限能力自動計劃手工計劃
物料計劃(天)PSI管控無PSI管控
生產(chǎn)車間排程有限能力自動安排手工安排
生產(chǎn)物料需求進料PSI管控無PSI管控
泛普軟件APS簡介
泛普軟件APS信息化管控系統(tǒng)基于當前世界上最先進的企業(yè)信息化管控流程,以追求精益生產(chǎn)計劃管理(JIT)為目標,涵蓋了眾多世界500強企業(yè)信息化成功實施方案、管理模型、優(yōu)化及模擬技術(shù),為復(fù)雜的生產(chǎn)和供應(yīng)問題提供優(yōu)化解決方案,廣泛適用于各類制造型企業(yè)。與傳統(tǒng)意義上的ERP系統(tǒng)相比,泛普軟件APS信息化管控管理系統(tǒng)在計劃、排程、物料、車間管控等方面實現(xiàn)了真正的信息化管控,從管理層次上幫助企業(yè)快速合理調(diào)配物料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)資源,實時反饋生產(chǎn)進度及異常情況,確保訂單準時交貨,快速響應(yīng)客戶需求,實現(xiàn)了有限產(chǎn)能條件下的交期預(yù)測、產(chǎn)能平衡、工序詳細生產(chǎn)計劃,從本質(zhì)上幫助企業(yè)提升市場競爭力和應(yīng)變能力。
同時,泛普軟件公司將泛普軟件APS的應(yīng)用拓展到企業(yè)上下游供應(yīng)鏈,圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系,涵括供應(yīng)鏈上下游所有關(guān)聯(lián)對象,在供應(yīng)鏈的兩種流向正向需求流及逆向供應(yīng)流之間增加供需平衡管控機制,提升供應(yīng)鏈整體利潤,消除浪費,拓展功能包括供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)共同規(guī)劃需求、訂單和預(yù)測分析評估調(diào)整、產(chǎn)能和關(guān)鍵物料規(guī)劃與控制、多工廠多車間協(xié)同、短中長期物料供需平衡管控等,在實現(xiàn)有限能力主生產(chǎn)計劃自動評估調(diào)整、有限能力生產(chǎn)計劃和排程自動制定的同時,滿足大中型企業(yè)JIT、CTO等復(fù)雜模式高標準要求,幫助企業(yè)降低庫存、減少缺料和呆料風險、充分利用資源、提升管理水平、增強市場競爭力... ...
泛普軟件APS網(wǎng)絡(luò)運用
泛普軟件網(wǎng)絡(luò)版生產(chǎn)管控端點為泛普軟件網(wǎng)絡(luò)排程提供了便攜的遠程訪問能力,用戶可通過Internet下達銷售訂單,查看當前詳細的生產(chǎn)信息,同時提供產(chǎn)品與不良品的生產(chǎn)履歷追溯,可以非常方便地查看每個產(chǎn)品的每道工序具體的開工、完工時間,原材料信息以及加工設(shè)備資源和操作人員信息。另外泛普軟件網(wǎng)絡(luò)版生產(chǎn)管控端點還包含豐富實用的統(tǒng)計報表,為企業(yè)高層戰(zhàn)略調(diào)整提供直觀、清晰的數(shù)據(jù)支持。
與眾不同的優(yōu)勢
泛普軟件APS,全自動化的一鍵式高速排程軟件。減輕計劃人員的工作量,很好地避免了由于復(fù)雜的計劃過程而導(dǎo)致排程的誤差與失誤。
泛普軟件APS,閉環(huán)式的生產(chǎn)排程系統(tǒng)。根據(jù)上次計劃的執(zhí)行情況進行滾動排程,使得計劃具有延續(xù)性。
泛普軟件APS,適應(yīng)各種業(yè)務(wù)需求。通過各種規(guī)則的自定義,快速解決新類型的問題,在降低實施成本的同時保證了排程結(jié)果的質(zhì)量。
泛普軟件APS,先進管理經(jīng)驗和制造狀況的結(jié)合體。設(shè)計了諸多適合于中國企業(yè)使用的功能,如彈性工時計算,強化表格調(diào)整功能,提出基于班次的排程方式。
泛普軟件APS,支持網(wǎng)絡(luò)排程,實現(xiàn)公司中長期排程、公司與分廠(車間)之間的多級排程及各個排程端點的聯(lián)合排程。考慮訂單需求與各個工廠(車間)的生產(chǎn)能力平衡,物料庫存與采購優(yōu)化,采用中長期計劃和短期計劃相結(jié)合,上層統(tǒng)一協(xié)調(diào)與下層局部調(diào)整相結(jié)合的模式,從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈整體優(yōu)化。
泛普軟件APS,使得計劃規(guī)范化、程序化。對排程人員經(jīng)驗的提煉與標準化,抽象為排程規(guī)則。使企業(yè)既可以減少對資深員工的依賴,又能降低由于人才流動所帶來的技術(shù)風險,將個人經(jīng)驗傳承給企業(yè),使企業(yè)把無形的知識資產(chǎn)掌握在企業(yè)自己手中。
泛普軟件APS,“用戶至上”的交互理念。標準化界面和簡單易懂的圖示化表達,便于查看、分析和調(diào)整排程方案。
充分挖掘企業(yè)潛力,優(yōu)化生產(chǎn)計劃,提升生產(chǎn)效率,降低設(shè)備及人力成本,確保訂單準時交貨。
實現(xiàn)精益采購,依據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行采購計劃,不盲目采購,縮短物料采購提前期,使物料供應(yīng)配合生產(chǎn),避免因欠料引起交貨延期。
通過精益生產(chǎn)和精益采購最大限度降低物料庫存,縮減原材料、半成品的在庫數(shù)量以及在制品的現(xiàn)場停留時間,從而減少物料占用資金,加快庫存周轉(zhuǎn),增加企業(yè)流動資金。
提升市場反應(yīng)能力,快速響應(yīng)客戶需求,積極應(yīng)對緊急插單,平衡客戶各種訂單要求,提升服務(wù)水平和客戶滿意度。
梳理業(yè)務(wù)流程,使得工廠管理標準化、透明化、可視化,精準掌控整個生產(chǎn)過程,為企業(yè)決策提供依據(jù)。
通過管理透明化,明確計劃與執(zhí)行的差異性,借助流程不斷改進、管理不斷規(guī)范和差異逐漸消除。從而不斷提升企業(yè)管理水平,增強企業(yè)競爭力,提升企業(yè)形象。
- 1生產(chǎn)計劃編制的流程和依據(jù)
- 2生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何助力機械行業(yè)實現(xiàn)全面整合管理
- 3制程管制的目的與步驟
- 4生產(chǎn)工作指派
- 5生產(chǎn)訂單的跟單技巧之了解生產(chǎn)信息的渠道和技巧
- 6工廠精益生產(chǎn)APS-ERP生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)
- 7計劃評核技術(shù)與要徑法(PERT/CPM)
- 8“4M”檢驗法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題
- 9降低生產(chǎn)線換線時間的方法與程序
- 10訂貨型企業(yè)的產(chǎn)品品種
- 11U型生產(chǎn)線的布置方式
- 12生產(chǎn)訂單要求與回應(yīng)技巧
- 13生產(chǎn)部的工作協(xié)調(diào)與溝通
- 14加工型產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃
- 15好的MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)有什么?
- 16ISO在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
- 17JIT的實施
- 18如何實施生產(chǎn)作業(yè)排序
- 19泛普軟件ERP排產(chǎn)流程解析:生產(chǎn)管理系統(tǒng)的排產(chǎn)機制與流程
- 20班組長現(xiàn)場管理的職責
- 21生產(chǎn)管理者如何說服老板支持自己做事
- 22成組技術(shù)的生產(chǎn)組織形式
- 23簡單易用的生產(chǎn)管理軟件哪里有?
- 24總合生產(chǎn)計劃包含的成本
- 25流程優(yōu)化的階段
- 26泛普OA軟件推出制造業(yè)協(xié)同管理解決方案
- 27MES生產(chǎn)管理軟件有哪些功能?
- 28工作測量方法
- 29車間生產(chǎn)管理軟件有哪些比較好用?
- 30生產(chǎn)實務(wù)之企業(yè)內(nèi)部組織
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓