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JIT的實(shí)施

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在制造過程中追求:

一、產(chǎn)能力匹配與平衡(均衡化與匹配)
平衡生產(chǎn)(能力匹配)

平衡生產(chǎn)模擬

材料成本:每單位產(chǎn)品X3;
人工成本:每單位產(chǎn)品X1;
倉(cāng)儲(chǔ)及質(zhì)量損失:月末半成品庫(kù)存X1;
負(fù)擔(dān):每工序每月X4

二、生產(chǎn)同期化
1、個(gè)別效率與整體效率
個(gè)別效率就是將一件工作盡可能細(xì)分成許多小工作,讓每一位作業(yè)人員僅從事一件細(xì)分的工作,同時(shí)為了激勵(lì)作業(yè)人員的生產(chǎn)效率,又設(shè)定了各種激勵(lì)獎(jiǎng)金,以作業(yè)者個(gè)人效率為重點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì)。                                                      
工序1,100個(gè),10元→工序2,120個(gè),20元→工序3,95個(gè),5元→工序4,100個(gè),10元   
2、同期生產(chǎn)
不同車間要與主生產(chǎn)計(jì)劃同步,不留庫(kù)存,不要入庫(kù)、保管、出庫(kù)的過程除主生產(chǎn)計(jì)劃以外,其他車間不要調(diào)度員(統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員)安排生產(chǎn)計(jì)劃消除中間層,縮短前置時(shí)間(LeadTime),管理扁平化。

三、生產(chǎn)一個(gè)流
一個(gè)流特點(diǎn):?jiǎn)渭▎闻危┥a(chǎn)。做一個(gè)、傳送一個(gè)、檢查一個(gè)單件(單批次)生產(chǎn)。
在制品最小化,搬送最小化,生產(chǎn)時(shí)間最短,問題發(fā)現(xiàn)及時(shí),品質(zhì)成本低。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
發(fā)布:2007-03-24 11:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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