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生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟
編制生產(chǎn)計(jì)劃的主要步驟，大致可以歸納如下：
1、調(diào)查研究，收集資料
制定生產(chǎn)計(jì)劃之前，要對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，充分收集各方面的信息資料，其主要內(nèi)容包括：國內(nèi)外市場信息資料、預(yù)測，上期產(chǎn)品銷售量，上期合同執(zhí)行情況及成品庫存量，上期計(jì)劃的完成情況，企業(yè)的生產(chǎn)能力，原材料及能源供應(yīng)情況，品種定額資料，成本與售價(jià)。
2、確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，進(jìn)行綜合平衡
確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是制定生產(chǎn)計(jì)劃的中心內(nèi)容。其中包括：產(chǎn)值指標(biāo)的選優(yōu)和確定；產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的合理安排；各個(gè)產(chǎn)品的合理搭配生產(chǎn)；將企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)分解為各個(gè)分廠、車間的生產(chǎn)指標(biāo)等工作。這些工作，相互聯(lián)系，實(shí)際上是同時(shí)進(jìn)行的。
綜合平衡是制定生產(chǎn)計(jì)劃的重要工作環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括兩個(gè)方面，一是以利潤計(jì)劃指標(biāo)平衡；二是以生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)為中心，生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力及其他投入資源的平衡。
3、安排產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度
生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)確定后，需進(jìn)一步將全年的總產(chǎn)量指標(biāo)按品種、規(guī)格和數(shù)量安排到各季、月中去，制定出產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，以便合理分配并指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。
產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)做到：保證交貨時(shí)期的需要，均衡出產(chǎn)，合理配置和充分利用企業(yè)資源。
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