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生產(chǎn)管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么?
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生產(chǎn)管理是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排,具體擬定生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度的計(jì)劃。然而,不少企業(yè)都因?yàn)樯a(chǎn)排程混亂的問題,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)能跟不上節(jié)奏,造成企業(yè)效益提不上去。因此,生產(chǎn)管理軟件應(yīng)運(yùn)而生,幫助企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃管理。
一、泛普軟件—生產(chǎn)管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么?
1、交期預(yù)測
在系統(tǒng)中,可以對(duì)某一訂單的采購執(zhí)行情況進(jìn)行查詢,同時(shí)軟件還會(huì)分析出由于采購問題對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生的影響。使計(jì)劃人員對(duì)于后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃的影響有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),便于在生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整中,有效的進(jìn)行模擬和調(diào)整,消化不良影響。
2、計(jì)劃調(diào)整
通過在訂單交期預(yù)測模塊中,對(duì)采購計(jì)劃的執(zhí)行情況做了分析后,如果確實(shí)有調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的需要,計(jì)劃或調(diào)度人員可以通過生產(chǎn)計(jì)劃模擬、調(diào)整程序,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分析和有效調(diào)整。
3、進(jìn)度控制
對(duì)于細(xì)部的車間生產(chǎn)計(jì)劃,可以通過生產(chǎn)進(jìn)度控制模塊進(jìn)行管理,在工作中心計(jì)劃中,可以了解各工作中心的生產(chǎn)計(jì)劃安排以及負(fù)載。對(duì)于生產(chǎn)過程,可以利用生產(chǎn)過程狀況分析,查詢到產(chǎn)品的制造進(jìn)度。
4、生產(chǎn)預(yù)測
系統(tǒng)內(nèi),企業(yè)可以一鍵統(tǒng)計(jì)上一季度或上一年者產(chǎn)品的銷售量和銷售利潤,進(jìn)而以此預(yù)測出哪些是潛力產(chǎn)品,并預(yù)測出達(dá)到的銷售量,并以此作為依據(jù)提前準(zhǔn)備好物料采購等相關(guān)事項(xiàng)。
二、生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用價(jià)值
1、 建立規(guī)范、統(tǒng)一、完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,各區(qū)域、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài),快速提升協(xié)作效率,有效預(yù)防生產(chǎn)問題和故障。
2、 建立生產(chǎn)計(jì)劃基本資料,生產(chǎn)計(jì)劃主題、生產(chǎn)計(jì)劃編號(hào)、來源、
3、 添加產(chǎn)品清單,此項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃所用到的MRP和物料清單自動(dòng)匹配核算,對(duì)物料生成預(yù)測單安排采購?fù)ㄟ^生產(chǎn)訂單CRP核算,自動(dòng)進(jìn)行時(shí)間推算與生產(chǎn)能力平衡,快速應(yīng)對(duì)插單、急單。
企業(yè)使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)能有效的利用先進(jìn)的資訊,以及規(guī)劃技術(shù)等手段嗎,在企業(yè)資源有限的前提下,提供可行的物資需要,從而讓規(guī)劃決策層能夠更加便捷的獲取相關(guān)的訊息,做出平衡企業(yè)利益,以及顧客權(quán)益的最佳規(guī)劃和決策,以此來滿足客戶的需要。
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- 18如何設(shè)計(jì)工藝過程
- 19選址原則
- 20mes制造執(zhí)行系統(tǒng)
- 21生產(chǎn)預(yù)測的內(nèi)容
- 22工廠生產(chǎn)信息化管理軟件的使用特點(diǎn)
- 23新產(chǎn)品的概念與分類
- 24生產(chǎn)計(jì)劃組織體系設(shè)計(jì)
- 25生產(chǎn)能力的提升方法
- 26正確處理緊急訂單的措施案例
- 27生產(chǎn)訂單落實(shí)的程序與要求
- 28能源管理的意義
- 29企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元構(gòu)成的影響因素
- 30如何確定作業(yè)速度與作業(yè)時(shí)間
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