生產(chǎn)管理軟件
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選址原則
在選址問題上，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合，但定性分析是定量分析的前提。在定性分析時，具體的選址原則如下所述：
1、費用原則
企業(yè)首先是經(jīng)濟(jì)實體，經(jīng)濟(jì)利益對于企業(yè)無論何時何地都是重要的。建設(shè)初期的固定費用，投入運行后的變動費用，產(chǎn)品出售以后的年收入，都與選址有關(guān)。
2、集聚人才原則
人才是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)地址選得合適有利于吸引人才。反之，因企業(yè)搬遷造成員工生活不便，導(dǎo)致員工流失的事實常有發(fā)生。
3、接近用戶原則
對于服務(wù)業(yè)，幾乎無一例外都需要遵循這條原則，如銀行儲蓄所、郵電局、電影院、醫(yī)院、學(xué)校和零售業(yè)的所有商店等。許多制造企業(yè)也把工廠建到消費市場附近，以降低運費和損耗。
4、長遠(yuǎn)發(fā)展原則
企業(yè)選址是一項帶有戰(zhàn)略性的經(jīng)營管理活動，要有長遠(yuǎn)發(fā)展意識。選址工作要考慮到企業(yè)生產(chǎn)力的合理布局和市場的開拓，要有利于獲得新技術(shù)。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)越來越趨于一體化的時代背景下，還要考慮如何有利于參與國際間的競爭。
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