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計劃管理

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計劃管理是指按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。計劃管理包括計劃的編制、計劃的執(zhí)行、計劃的檢查和計劃的改進四個階段。計劃管理包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，如生產(chǎn)、技術(shù)、勞動力、供應(yīng)、銷售、設(shè)備、財務(wù)和成本等。計劃管理不僅僅是計劃部門的工作，所有其他部門和車間都要通過以上四個階段來實行計劃管理。

生產(chǎn)計劃工作，是指生產(chǎn)計劃的具體編制工作。它將通過一系列綜合平衡工作，完成生產(chǎn)計劃的確定。我們設(shè)計生產(chǎn)計劃系統(tǒng)，就是要通過不斷提高生產(chǎn)計劃工作水平，為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運行提供一個優(yōu)化的生產(chǎn)計劃。所謂優(yōu)化的生產(chǎn)計劃，必須具備以下三個特征：

第一、有利于充分利用銷售機會，滿足市場需求；

第二、有利于充分利用盈利機會，并實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化；

第三、有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的浪費和限制。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
發(fā)布：2007-03-24 11:32    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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