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· 生產(chǎn)制造行業(yè)

現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目如何確定

現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目是對(duì)工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，是可以客觀反映某項(xiàng)工作狀況的參數(shù)。

因?yàn)?，現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目的設(shè)定和推移圖能很好地反映一項(xiàng)工作前后的變化狀況，并且可以根據(jù)這個(gè)變化來(lái)判斷工作質(zhì)量是好轉(zhuǎn)還是滑坡，工作量是增大還是減少了，是否需要增加人手等。所以，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，結(jié)合自己班組的具體情況建立一套現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目，并進(jìn)行日常記錄及管理是非常重要的。

只有明確各班組的現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目，員工才能方向一致地為“項(xiàng)目”工作，而不是為某個(gè)人的指令來(lái)工作。因?yàn)椋辛爽F(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目，班組長(zhǎng)評(píng)價(jià)班組員工的工作也就有了一個(gè)明確的尺度，減少主觀的偏差。同時(shí)，要達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目必須要全力以赴地努力工作。

下表列出了工廠的一些常用現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目，請(qǐng)根據(jù)班組自身的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，以便能正確、合理、高效地把做好每一天的工作。
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發(fā)布：2007-03-24 10:38 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目如何確定

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