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生產制造MES系統(tǒng)解決方案
MES軟件正成為企業(yè)實現(xiàn)生產活動與經營活動有效整合、優(yōu)化運行、優(yōu)化控制、優(yōu)化管理的橋梁和紐帶。它通過持續(xù)的信息流,實現(xiàn)企業(yè)信息的完整集成,是企業(yè)提高核心競爭力的重要技術之一。
一、泛普軟件—生產制造MES系統(tǒng)解決方案
1、資源分配
對資源狀態(tài)及分配信息進行管理,包括機床實際使用狀態(tài)、輔助工具的使用、保管和維護等信息以及開始進行加工時必須具備的文檔和資源狀況的詳細歷史記錄。
2、電子看板
電子看板是建立在計算機網(wǎng)絡基礎上的一種可視化看板,具有拉動車間物料流動、傳遞生產指令、采集現(xiàn)場信息、跟蹤產品狀態(tài)等功能,是實現(xiàn)企業(yè)模具車間生產自動化、數(shù)字化的有效手段。
3、作業(yè)計劃
負責工序級的計劃排產,提供基于指定生產單元相關優(yōu)先級、屬性、特征、方法等的作業(yè)排序功能。通過基于有限能力的作業(yè)排產,其目的就是要安排一個合理的序列以最大限度地壓縮生產過程中的輔助時間,同時又能滿足模具交貨期。
4、生產調度
以作業(yè)、訂單等形式管理和控制生產單元中的物流和信息流。當生產現(xiàn)場出現(xiàn)緊急插單、設備故障、返工返修、生產拖期等情況時,生產調度采用合理的優(yōu)化技術和方法調整作業(yè)計劃和調度資源。
5、成本管理
按照動態(tài)作業(yè)成本法,將費用按不同作業(yè)詳細分類、歸集和分配,正確劃分可變成本和固定成本、可控成本和非可控成本,依據(jù)產品BOM所描述的加工裝配過程,結合實時的數(shù)據(jù)采集信息,從低層向高層逐層累積,從而計算出車間生產成本。
二、企業(yè)制造MES系統(tǒng)的優(yōu)點是什么?
1、精益化生產,每一個生產加工制造職能部門、工序都根據(jù)后向職能部門以及工序的市場需求來完成生產加工制造。
2、訂單變更,快速響應受企業(yè)市場變化的不良影響,主機廠的配套計劃方案產生變化。企業(yè)零配件企業(yè)的生產計劃必然隨著產生變化。
3、對生產計劃開展調整,包含采購市場需求、生產加工制造和委外生產加工計劃方案,并及時反饋到各管控職能部門。
總之,生產制造MES系統(tǒng)將生產過程中產品的各種信息流加以綜合利用,將這些信息通過信息系統(tǒng)的加工進行進一步的提煉,使其延伸到工廠的自動設備、質量管理、交貨期管理、供應鏈采購、成本控制、物流管理等等各個外部環(huán)節(jié)。
- 1生產總監(jiān)必備的專業(yè)背景
- 25Why分析法發(fā)現(xiàn)生產問題
- 3插單與緊急訂單的處理措施
- 4生產管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么?
- 5生產管理系統(tǒng)軟件功能生產管理
- 6MES系統(tǒng)在車間生產管理上作用
- 7制造企業(yè)MES系統(tǒng)的數(shù)字化管控
- 8生產計劃與管制(PPC)系統(tǒng)架構
- 9生產定額的落實
- 10“三不”法與“5W2H”分析法發(fā)現(xiàn)生產問題
- 11工作設計的社會技術理論
- 12生產運作過程的時間組織
- 13泛普-生產管理軟件-精益生產管理軟件系統(tǒng)
- 14生產計劃概要
- 15生產系統(tǒng)中的自動化控制技術與物料搬運技術
- 16長、中、短生產計劃介紹
- 17平準化排程
- 18團隊工作方式
- 19標準工時測定與執(zhí)行
- 20勞動組織的任務
- 21生產與運作管理的內容
- 22生產線的平衡與人力配置
- 23如何進行作業(yè)日報管理
- 24合理組織生產過程的要求
- 25如何組織生產勞動過程
- 26解決生產問題上應用的QC手法
- 27生產能力的有效開發(fā)
- 28工業(yè)版集成了T6商業(yè)版優(yōu)秀的采購管理、銷售管理、倉庫管理
- 29生產加工管理軟件哪個好?
- 30生產實務之組織基本單位劃分方式
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