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MES系統在車間生產管理上作用
使用MES系統,推動精益化生產,提升現場管理水平,有效考核部門人員的能力及工作態(tài)度,打造團隊執(zhí)行力。上了系統的過程,實則是企業(yè)做精益改善的一個過程。那么MES系統具體有哪些作用呢?
一、泛普軟件—MES系統在車間生產管理上作用
1、投入計劃
從ERP接收生產產品加工工藝及基礎信息,接收生產計劃,參考特殊產品及生產線現況,通過調整生產計劃,確定產品、沖壓工廠的最終訂單。
2、生產訂單
管理工廠的工程信息,通過對工序報告及變更要求的管理,對工序進行追蹤管理,對各工序的業(yè)績及ERP工序報告、生產指示事件信息、追蹤現況進行管理。
3、進度管理
MES管理車間內的生產信息和監(jiān)視產品生產進度,此外,它還可以管理ERP的生產過程匯報、生產時間和跟蹤狀態(tài)。
4、生產狀況
匯總通過工序報告?zhèn)魉偷某晒畔?利用網絡服務將各種生產狀況,在制品情況呈現于畫面,并將此實施顯示在生產看板上。
二、MES系統怎么發(fā)揮作用?
全程記錄生產過程,反饋實際生產節(jié)拍時間和瓶頸工位,為優(yōu)化工業(yè)工程設計、提高生產系統效率、組織拉動式按需物料配送提供依據。對數據進行分析后,就能及時發(fā)現哪里的計劃無法實現,自己的產能瓶頸在哪里。通過工業(yè)工程的優(yōu)化,提高自身的生產能力,最終滿足客戶的及時交貨。
通過一定的管理參數設置,可以動態(tài)計算產品的生產成本,為準確的成本核算提供數據基礎。通過MES系統的運行,可以從MES系統中的這些更加實時的數據做多維度的分析,而不是以前僅僅從財務的角度核算成本。
實時呈現各生產線的生產計劃完成率或綜合設備利用率,生產節(jié)拍一目了然。通過MES系統的運行,可以幫助一些設備進行底層的數據采集,使設備的開停工時間可以準確獲知。收集MES工單執(zhí)行情況,收集統計不良品,真實準確統計設備綜合效率。
總之,使用MES系統可以創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢,樹立企業(yè)的品牌形象,在激烈的競爭環(huán)境中可持續(xù)發(fā)展。通過MES系統的運行,可以提升企業(yè)形象,降低制造成本,在與客戶議價的過程中獲得優(yōu)勢,給企業(yè)的銷售人員更多的空間,真正給企業(yè)帶來新客戶、新訂單。
- 1與客戶部協調交貨期
- 2訂單接收管理工作及訂單接收內容
- 3制造企業(yè)MES系統的數字化管控
- 4制訂生產管理系統導入計劃的步驟
- 5生產訂單與總生產計劃
- 6企業(yè)的MES系統怎么選擇?
- 7生產管理系統的功能
- 8選址原則
- 9降低生產線換線時間的方法與程序
- 10如何進行日常作業(yè)檢查與巡查
- 11生產管理系統軟件主要功能
- 12企業(yè)使用MES系統應該注意什么?
- 13勞動分工與協作
- 14工作設計的概述
- 15泛普軟件QCS質量追溯系統生產制造透明化管理方案
- 16Master Production Schedule(主生產排程MPS)
- 17ISO在生產管理中的應用
- 18Bradford制造工廠生產計劃
- 19適當備貨,以應對訂單變化
- 20Aggregate Planning 綜合生產計劃結論
- 21生產預測的實施方法
- 22如何布置設施
- 23新產品開發(fā)策略
- 24工藝準備的內容
- 25生產主管第八年工作總結
- 26如何確定生產能力考核指標
- 27如何推行TPM
- 28設施選址的方法
- 29生產訂單的分析與統籌
- 30生產管理的目標QCD
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