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加工制造業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)
erp系統(tǒng)整合企業(yè)資源,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)物流、信息流和資金流三流合一。加工制造業(yè)成功實施ERP的企業(yè),可以提高決策效率,降低庫存,提高交貨及時率,最終提高企業(yè)效益和客戶滿意度。
一、加工制造業(yè)生產(chǎn)管理是否適用ERP系統(tǒng)?
ERP企業(yè)管理軟件完整性的基本功能:既然是企業(yè)管理系統(tǒng),那么系統(tǒng)的基本功能應(yīng)該是實現(xiàn)每個人自己工作的日常管理,不考慮站點公司管理的各種角度。由于我國正處于傳統(tǒng)公司管理方式向數(shù)字化公司管理方式過渡的初級階段,用戶因受傳統(tǒng)觀念的干擾,不時無法借助計算機軟件系統(tǒng)進行管理的原因。所以,我們別無選擇,只能規(guī)定ERP軟件更符合傳統(tǒng)方法的管理流程,讓用戶輕松使用,各個部門的人都能熟練使用。
ERP企業(yè)管理軟件的安全性和可靠性:另一方面,信息技術(shù)越發(fā)達,數(shù)據(jù)信息的可靠性和安全系數(shù)就非常重要?,F(xiàn)在市面上的ERP軟件品牌數(shù)不勝數(shù),軟件產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致客戶走了很多彎路。每個系統(tǒng)的安全性和可靠性是不一樣的,也成為了決定這個ERP軟件應(yīng)用是否能真正幫助到我們企業(yè)的核心。因此,在選擇ERP軟件時,我們需要確定其安全系數(shù)和可靠性。
二、泛普ERP對加工制作生產(chǎn)管理的影響
1.基礎(chǔ)管理
傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)通常適用于企業(yè)尚未成立的生產(chǎn)階段,只進行業(yè)務(wù)流程貿(mào)易,而泛普ERP則可以充分發(fā)揮財務(wù)核算、營銷管理、客戶關(guān)系管理的巨大使用價值。目前,ERP模塊改進了生產(chǎn)管理方法模塊的內(nèi)容,其應(yīng)用范圍也改進了制造管理方法企業(yè)。
2.ERP倉庫管理
該模塊與生產(chǎn)和營銷密切相關(guān),具有多種功能。比如可以合理采購原材料,收集數(shù)據(jù)信息,從而進行分析管理的方法。根據(jù)加工制造業(yè)的ERP系統(tǒng),可以輔助企業(yè)制定相對完善的生產(chǎn)計劃,推動企業(yè)生產(chǎn)的全過程,使其能夠即時準(zhǔn)備和升級生產(chǎn)原材料的管理方式。
3.部門協(xié)同工作
泛普系統(tǒng)主要圍繞生產(chǎn)部門。同時要協(xié)調(diào)各部門的管理體系,協(xié)助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)程序,提高整體工作效率。
4.生產(chǎn)管理
泛普ERP生產(chǎn)管理方法提高生產(chǎn)管理效率。在生產(chǎn)管理方法模塊中使用ERP管理方法系統(tǒng)組時,可以合理梳理整個制造過程中的相關(guān)因素,如有效規(guī)劃生產(chǎn)訂單信息、有效規(guī)劃不同商品的合適生產(chǎn)工時定額、有效分配生產(chǎn)順序等。
泛普ERP管理系統(tǒng)打破傳統(tǒng)ERP功能要求,集采購、銷售、庫存和應(yīng)收應(yīng)付款等專業(yè)處理一體化管理,輕松實現(xiàn)異地協(xié)同,多點辦公,智能分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),讓企業(yè)管理更高效、更輕松,對生產(chǎn)制造業(yè)有深遠的影響。
- 1看板的推行與生產(chǎn)訂單的控制
- 2生產(chǎn)管理軟件對于企業(yè)數(shù)據(jù)如何處理?
- 3生產(chǎn)能力的有效開發(fā)
- 4Time and Impact(時間與影響)
- 5生產(chǎn)管理軟件功能簡介、概述
- 6Master Production Schedule(主生產(chǎn)排程MPS)
- 7如何判斷生產(chǎn)設(shè)備的磨損程度
- 8供應(yīng)商管理
- 9制造業(yè)MES系統(tǒng)的主要功能和價值
- 10泛普OA軟件推出制造業(yè)協(xié)同管理解決方案
- 11如何組織生產(chǎn)勞動過程
- 12勞動定額的維護
- 13生產(chǎn)作業(yè)計劃詳解及舉例
- 14生產(chǎn)實務(wù)之工作催查
- 15某服裝公司委外加工失去客戶
- 16什么叫生產(chǎn)管理軟件?
- 17企業(yè)計劃的層次和職能計劃之間的關(guān)系
- 18平準(zhǔn)化排程
- 19設(shè)施選址
- 20生產(chǎn)人員的配備
- 21生產(chǎn)訂單落實的程序與要求
- 22智能制造MES生產(chǎn)系統(tǒng)
- 23MES生產(chǎn)管理軟件的價格受什么因素影響?
- 24計劃評核技術(shù)與要徑法(PERT/CPM)
- 25運行有效性
- 26接外包
- 27生產(chǎn)總監(jiān)的崗位目標(biāo)
- 28貿(mào)易行業(yè)OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘
- 29如何實施多能工訓(xùn)練
- 30各類型訂單的接收技巧
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